EMBA企业家，一个新兴阶层。他们久经商场，年少多金
，在人生的中间点又纷纷回归校园，期许更高的巅峰。成功
面纱的背后是什么的人生？又是什么让他们捷足先登？
迟景涛：一个屡试不爽的“阅”人术
他曾有着十几年当兵的历史，转业后不满足于国企的安逸生活，2001年，他毅然辞掉国企的工作，受邀来到朋友的公司负责市场。短短的不到一年的时间里，他依靠自身的市场开拓能力和颇具感性色彩的“阅”人术，竟然让这家公司的年产值从200多万元上升到了1000多万元……[详细]
从军人到企业家的转型之路
小时候他以当兵为荣，视当兵是最好的职业；1980年代，如愿当上兵的他觉得“以后能开上自己的夏利车，拿着大哥大，就会觉得会幸福死”；现在，他有了自己的企业，喜欢同员工讲亲情，愿意让公司在员工贷款买房时提供补助……[详细]
亲情文化跟绩效怎么挂钩？[视频] 当亲情文化遭遇《劳动合同法》[视频]
创业不同阶段的选人标准[视频] 用薪酬之外的收入提高员工的忠诚度[视频]
·用直觉发现潜能 用亲情培养忠诚
和刘方一同来的还有一个人，那个人是真正从事过电力行业的人员，专业技能也相对比 刘方要强一些。但在如何选择他们中的一人去市场部工作时，迟景涛最终却选择了专业技能比较弱的刘方……[详细]
·创业不同阶段的选人标准
前期来讲，特别是前期，忠诚，对企业的忠诚高于一切，那在企业发展到今天，需要加了一点，叫忠诚加能干。既要忠诚又要能干，那么在忠诚和能干里边怎么选择？当然我还是以我的性格，更侧重忠诚。我EMBA还没学完，没准学完了我就强调能干了……[详细]
·一个军人的人生梦想
在部队里面，我们曾经想象，想象能有自己的房子，想象能回到北京（当时是80年代）以后能开上自己的夏利车，拿着大哥大，那已经幸福得了不得了，就会觉得会幸福死，什么叫幸福？这就叫幸福……[视频]
·绩效指引下的创业五年之路
说到绩效考核我们也是很有痛处。回想在创业的第一个阶段，我们的想象是，有了绩效，将解决我们企业在那个时刻下存在的全部问题，但是我们经过一个时期以后，我们感觉不是。我们感觉绩效大家把它理想化了……[视频]

· 第 一问：为何要读EMBA？
· 第二问：读EMBA给你带来什么？
· 第三问：在国企和现在有什么不同？
· 第四问：军队对你现在的影响？
……

 [详细]
·提问
只要提问，就有机会获得EMBA企业家的亲自指点！我们每周
都会遴选出好问题发给EMBA企业家作答，竭尽所能让你在七
天之内获得答复。
人物简介 [更多精彩]
迟景涛
血型：A型
喜欢的颜色：蓝色
爱好：音乐、美术、运动
华电瑞通电力工程技术有限公司创始人、董事长，中国人民大学EMBA十几年的从军生涯铸就出勤奋执着的个性，国家机关几年的工作经历练就了严谨踏实的作风，个人创业的艰辛完善了平和宽容的心境，EMBA的中年学习提升发展与管理的理念。
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