企业的命运80%把握在公司中20%的人手中！
这些20%的人则大多是高层领导者。
只有解决了领导者的困扰，才能根本实现企业的永续经营！
根据我们的研究，领导者通常陷入以下的困扰而无法全力向前：
1. 适才适所谈何容易！
2. 团队成员如何与公司共同成长？
3. 团队成员的信任与忠诚从哪里来?
4. 怎样有效引导团队建立共识，而非人云亦云？
5. 如何持续拥有开创企业发展所需的资源与动能。
6. 怎样建立企业得以健康成长的价值体系与企业文化。
7. ……
这些问题与其说是领导者的问题，不如说是企业经营的本质问题。全球华人企业顾问中心致力于解决企业的本质问题。
核心辅导理念:
我们尊重在团队中每个人独特的天赋特质。
我们致力于企业与团队领导人的能力培养。
我们将 one together 的群策群力理念与系统健康地植入企业。
我们相信惟有结合个人天赋特质的成长过程，才是从A到A＋轨迹。
我们更在成功中不断地优化着企业与团队领导人培养系统的标准化步骤。
我们于2002年6月扎根大陆，整合了台湾企业在全球化过程摸索与学习的经验，一步一脚印，成就着国际化视野、本土化人文的实践。
我们的客户来自招商银行、联想、TCL、上广电、东易日盛、佳讯飞鸿、奥梯斯电梯、施奈德、沱牌等……他们代表着成长与成功，活力与发展。
我们的理念是让企业每个人都能发挥他的影响力，成为整体团队不可或缺的一个力量，我们用one together（群策群力）代表我们的理念。
使命
我们服务在商业领域表现优秀的客户，使其由于我们的引导可以提升其竞争力与更加卓越。
价值观
1. 客户的成功与卓越就是我们的成功与卓越。
2. 我们坚信赢得客户的信赖是服务客户的基础。
3. 我们尊重客户在其商业领域的专业地位。
4. 我们愿意与所有的客户成为合作伙伴关系。
5. 客户的机密就是我们的机密，严守商业机密是我们的职责。
愿景
我们要成为引导客户透过对话与反思，培养领导力，激发团体智慧，追求并达成卓越绩效的最佳辅导机构。
经营团队及战略合作伙伴
顾问中心由台湾著名的管理顾问石滋宜博士、已故英业达副董事长温世仁共同发起设立，石滋宜博士为荣誉董事长，陈生民先生为董事长兼执行长。
顾问中心引进欧美先进管理咨询、培训理念与技巧，与台湾全球华人竞争力基金会、清华大学经济管理学院、北京
市管理科学院、北京格鲁管理培训公司、台湾PDP成功领导学公司、台湾中华企业研究院基金会、台湾群仁管理顾问公司等机构建有紧密合作关系，并成为战略合作伙伴，共同为大中华区企业提供服务。
[责任编辑:sherrywang]
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