欠薪门使特步雪上加霜

频繁关店、库存积压、订单下滑成为各家体育用品企业头上的三把刀

去年以来李宁、安踏、匹克、361度、中国动向等运动品牌纷纷宣布关店。关店潮成为体育运动品牌行业难以摆脱的趋势。唯一一家没有公开表示关店的运动品牌特步日前也宣布了最新的关店计划。

据特步财报显示，截至2012年12月31日，特步品牌的零售店总数为7510家，相比2011年的7596家，净减少1.1%。从特步披露的年报可见，公司2012年关闭的店铺至少有86家。

特步近期还表示，2013年拟将进一步整合100至200家位置偏远且业务未如理想的零售店。

一波未平一波又起，最近，特步广州分公司被曝出欠薪门面临前员工起诉。

公开消息显示，特步广州分公司因迁回厦门而关闭广州分公司的店铺，有40多名员工无法搬迁而要求公司付清欠款并给出相应赔偿方案。据计算，特步欠这40多名员工150万元的加班费和180万元的社保费，合计330万元。目前，特步和离职员工双方都表示要通过法律途径解决。

特步在向腾讯财经发来的声明中表示，目前仍有小部分员工在补偿标准上尚未与公司达成一致，公司一直致力于与这部分员工协商沟通。【声明全文】

在面对业绩下滑、密集关店的行业危机时，特步还需要为处理来自部分员工的官司分心，这无疑给希望尽快走出困境的公司增添了不小的难度。

运动品牌闭着眼睛都挣钱的时代结束了

2008年北京承办第29届夏季奥运会，这是中国首次举办夏季奥运会，各大运动品牌借助全民参与奥运的运动热情，通过一系列的商业赞助和营销，实现了高速增长。特步在2008年北京奥运会前后迎来前所未有的爆发式发展契机。

特步国际于2008年6月在香港上市。此前为了冲击上市，取得较高发行市盈率，也不惜下血本盲目扩张开店，在2007年新开门店2794家，2007年营业额13.649亿元，年复合增长率114.2％。可惜好景不长，当时误判形势现在不得不无奈关店。

特步扩张速度过快，管理水平却没有得到相应提高，同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷，抗风险能力明显下降。从去年至今，业绩低迷、库存依旧居高不下，特步关店是为了降低日益高企的运营成本。

运动鞋服最大的消费人群是15-25岁的年轻人，一旦工作之后就会开始以西装皮鞋为主。根据统计数据可以看出，中国的新生人口正随着人口出生率下降而大幅萎缩。此前还在扩张的几大体育品牌均因误判形势现在自食其果。

包括特步在内的运动品牌在过去十年能够高速增长与“80后”人口出生高峰不无关系，但随着时间推移，现在的主力消费人群“90后”人数与“80后”相比变少，消费人群大幅下滑，特步的风光日子自然不再。

晋江系利用低成本优势和快速扩张渠道的经营模式，通过低价在中低端市场异军突起

安踏、特步、鸿星尔克、361°、浩沙、德尔惠等国内知名运动品牌企业均出自福建晋江，它们也因此外界称为晋江系。

晋江系的企业一大特点就是别人做什么自己就跟进，靠模仿起家。上市也是一窝蜂，2007年“晋江系”安踏体育在香港成功上市，此后掀起了“晋江系”运动品牌上市潮。

由于上世纪80年代生育高峰的自然循环，绝大多数80后将陆续结婚生子，未来数年，新生人口数量将会增加，自然也将增加中国婴幼儿对童装的需求，这对正处于困境中的运动品牌来说或许是一个新的转型方向，但是更值得注意的是新生人口数量增加只是很短暂的几年，一旦90后生育高峰来临，新生人口也将重新变少。

安踏、特步、361度、特步等“晋江系”品牌近来相继进军童装领域。特步曾表示今年童装店的新店目标为100至200家，可是远水难解近渴，现在一窝蜂的进入相对陌生的童装领域未必能够使“晋江系”品牌的业绩变好，甚至会重蹈现在运动鞋服盲目扩张-库存高企-关店潮的覆辙。

危机也意味着转机，如果晋江系运动品牌能够珍惜自己的员工，看准形势积极转型，不盲目跟风模仿其他同行，在国际化、专业化上下功夫，那么可能会走出低谷，在行业整合中生存下来。