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比起100米冲刺,他似乎更擅长马拉松式的长跑。不管是商场,还是官场,抑或是情场,他都是个长跑高手。
 
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比起100米冲刺,他似乎更擅长马拉松式的长跑。不管是商场,还是官场,抑或是情场,他都是个长跑高手。长跑需要耐得住寂寞,需要蕴蓄体力以备必要的冲刺,需要抵制太多路途中的诱惑,需要修炼被人超越时的平和心境。

而这一切又拜赐于早年的经历。创业初期,罗康瑞曾连续四年依赖安眠药才能入睡,“因为自己经验不够,所以很紧张,睡不着,这些经历虽然很痛苦,但是真的很宝贵,我知道做事情是怎么样的过程”,他向腾讯财经讲述,“要是没有经历过那一段,今天哪有那么容易去管理一个大的集团或者做这些判断”。

长跑企业

1948年出生的罗康瑞,是香港地产大亨罗鹰石的9个子女之一,排行第四。然而,他并非父亲的当然继承人。虽出身富贵,但自幼被父亲严加管教。

每逢周日,罗鹰石便会带上家里所有的孩子,穿梭于香港的大街小巷,视察建筑工地。这位富家子弟在15岁那年便被父亲送往澳大利亚求学。为了锻炼他的吃苦精神,罗鹰石甚至要求儿子乘船13天赶赴澳大利亚。在澳洲的6年里,父亲没有给过他一分钱,全靠自己打工。

回国后几经折腾,罗康瑞从父亲罗鹰石手上获得有息贷款10 万港元,开始了艰难的创业之旅。然而,他的雄心在这个商业极度发达的都市似乎没有用武之地,毕竟要超越那些实力雄厚的地产大鳄实在太难。

直到1984年,罗康瑞才显示出他的与众不同之处。在一些香港商人纷纷筹备移民计划时,罗康瑞则决定北上考察内地市场。

早期的接触不仅让他对内地的广阔市场萌生兴趣,亦开始编织在大陆的“关系网”。 从1994年开始,瑞安建业向中国西南部的水泥厂大举投资。罗康瑞还通过另一家公司——瑞安房地产——建造了自己的旗舰开发项目新天地。

罗康瑞决不是唯一在中国内地房地产领域如此大举投资的人。但是,他把自己这么多财富建在中国内地,却非同寻常。从长远来看,当年他这一决策无疑是明智的。如今,那些觊觎内地市场的港资房企也只能望尘莫及。

当房地产行业遭遇严苛的宏观调控时,不少开发商纷纷叫嚷“中国房地产的黄金十年已经过去”,而罗康瑞则表达了不同的看法,他认为,粗放式的增长模式已经过去,未来拼的是设计和质量,他仍然相信这个行业未来会越来越好,正如他所说,投资房地产不是今天做明天卖,因而即便在调控之下,公司也会以积极的心态去开发新项目。

与其他港商相比,罗康瑞打造长跑企业还突破了家族企业的管理理念。去年的一则公告引发了外界无数遐想。罗康瑞辞去了瑞安房地产行政总裁的职位,仅在集团担任主席职务。而他一手培养起来的李进港走马上任,成为公司新任行政总裁。

 
 
 
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