如今,他已经成为内地房产圈响当当的“红人”,亦在香港工商界获得“粉红色商人”的雅号,足以见得当初投注内地的明智。
在他的光芒环照下,他的兄弟们的成就则显得有些黯然,尽管他们中的一些在香港也是成绩斐然。例如,其兄长罗嘉瑞花了15年时间将香港旺角的“红灯区”改造成为香港最繁华的中高端商圈之一——朗豪坊,当地原本的低级业态不得不被驱逐,而旺角的区域经济也被全面带动。
在一次采访中,罗嘉瑞就明确表示,假如可能的话,自己很希望与这个熟知内地市场的弟弟合作一把,看看有没有共同发展项目的可能。
对于家族企业,两位兄弟的看法也很不一样。作为鹰君集团的接班人,罗嘉瑞认为,家族企业看得更长远,,有父母、有那么多兄弟来‘看住’你,你肯定要学会平衡和控制,让企业更长远地发展。
而罗康瑞则不以为然,他曾经这样描述父亲的公司:这是一个“典型的中国家族企业——没有层级,没有明确的职责分工”。而在此后的商业生涯中,他再次选择了“法治化”和“专业化”。
在对下一代的教育中,罗康瑞则延续了父亲的传统:鼓励孩子多经历一些苦难。他亦鼓励孩子们自己出来创业,并不一定要成为接班人。
据《福布斯》计算,在香港,最富有的10个家族拥有的总净值超过1200亿美元。他们中的一半人都超过了70岁,这其中包括李嘉诚、邵逸夫等。大众对他们的财富交接有着浓厚的兴趣。
尽管存在种种弊端和矛盾,但家族继承依然有成功的案例。冯国经和冯国纶就把他们祖父创立的香港贸易公司利丰集团成功转变成了全球最大的贸易采购公司之一。堪称新一代港商的典范之一。
在访谈中,罗康瑞丝毫也不吝惜他对冯氏兄弟的称赞和佩服,还特意他们解释为何名气不够响,“主要是因为香港的市场太小了,现在其实还是有很多香港的企业家到内地去投资,做得很好的”。
在他看来,较之香港,内地未来更有机会出现像李嘉诚一样的企业家。他曾在一次采访中说,香港商人几乎是世界上最灵活的商人,他们很敏感,市场稍微有些风吹草动,香港商人都能最先感知到。
但另一方面,他也毫不客气地指出,香港商人太爱走捷径,缺乏开阔、长远的视野。作为新一代港商,罗康瑞显然已经深谙“走出去”的重要性,并希望推而广之。(文/刘雁) |