华锐风电:业绩变脸如何自救?

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导读当年华锐风电90元的上市发行价,不仅缔造了A股主板最贵发行价,使之一跃接近千亿市值,更使参与其中的投资机构获得百余倍账面收益,更一度被奉为投资界的经典案例。不过当年的华锐风电做梦也没有想到会在上市第三年面临被ST的风险。

昔日的国内风电巨头华锐风电,如今却是“霉运”连连,自从今年3月10日自曝财务造假“家丑”之后,一系列连锁反应就开始凶猛、应接不暇地呈现。而今年的中报和三季报也都交出了业绩亏损的成绩单。

业绩连续亏损 或面临ST风险

10月末,在国内风电行业逐步回暖的情况下,华锐风电仍然交出了一份惨淡的三季报。

华锐风电三季报显示,今年前9个月,对比去年同期,归属于上市公司股东的净利润亏损幅度已扩大至6.99亿元,其中中期净亏4.58亿元。与此同时,公司预计今年全年的净利润可能出现亏损。

自2011年1月13日华锐风电上市后,净利润连续几年降低,最终使其陷入了亏损“泥潭”。财报数据显示,2011年公司净利润相比2010年下滑了85.56%,2012年更是亏损达5.83亿元。

按照现行规定,如果华锐风电连续出现三年以上的亏损就会被ST。

此外,华锐风电还面临着巨额的资金偿付压力。三季报显示,公司在 2011 年发行了总规模28亿元的公司债券。同时,华锐风电还因2011年度会计差错问题被中国证监会立案调查等不确定性因素的存在,对市场开拓、销售回款及银行融资等方面产生了严重影响,导致公司资金压力和经营风险不断增加。

在业绩惨淡的影响下,股价更是一泻千里,截至10月31日,公司股价从上市时的90元/股跌到4.46元/股,市值从超过900亿元跌到179.29亿元,与上市当初相去甚远。

“两海战略” 阻碍重重 关闭子公司断臂求生

对于近年来业绩的亏损,华锐风电似乎无动于衷,仍然大力的发展“两海战略”,即大力进军海上风场和海外市场。在2013年国际风能大会上公司副董事长陶刚仍然表示坚持原有的“两海战略”不变。而如今再次明确提出“两海战略”,是否能帮助华锐突出重围?

就在一年前,华锐风电在美国国际风能展上所展示的“两海战略”为其赚足了眼球。从此华锐风电开始大肆进军海外市场,并在美国、巴西、瑞典、土耳其、印度、南非等多个国家中标风电项目或者获取订单。

但充满戏剧性的是,短短一年之后,华锐风电的“两海战略”便惨遭折翼。美国司法部一纸公告,将华锐风电推至风口浪尖。

今年6月27日,美国司法部发布公告称,已经向中国华锐风电提起诉讼,指控其从美国超导公司窃取商业机密,导致后者损失超过8亿美元。

如果最终罪名成立,华锐风电将可能面临相当于损害金额两倍的罚款,再加上给美国超导公司的赔偿,最高金额将高达24亿美元。

如此的晴天霹雳使原本就陷入困境的华锐风电更是雪上加霜。年报显示,从2012年起公司的现金流已经出现问题。如果这一罚金被执行的话,公司的现金流会有断裂乃至破产的风险。

同时此起诉讼更是打乱了华锐风电的国际化布局。据悉,华锐风电的10家国际子公司年度净利润全部处于亏损状态,其中8家已经注销。同时,巴西和欧盟的公司纷纷避开和华锐的合作。

据资料显示,自去年10月份以来,华锐风电已经累计注销子公司多达17家,其中8家为海外子公司。这不禁让业界猜测,华锐风电正在“放弃国际化”。

虽然华锐风电极力回应称,海外子公司的注销和美国超导案件没有关系。但是事情发生在这样一个时节点上,不免会让人产生联想。

面对海外市场的全面溃败,华锐风电“两海战略”的另一个支点海上风电的发展似乎也不乐观。

虽然海上风电前景诱人,但建设、开发和运行远比陆上风电复杂得多,而且国内企业并未具备足够的建设和运营经验。

中投顾问新能源分析师任浩宁表示,虽然海上风电前景诱人,但建设、开发和运行远比陆上风电复杂得多,短期之内海上风电发展将会非常有限。此外,从海上风电的成本来看,华锐风电也并不占据成本优势。同时在短期内,海上风电不会成为华锐风电新的业务增长点。

结语:华锐风电这个曾带给无数投资人光荣与梦想的“造富机器”,俨然变成了一架“铰肉机”。这个曾经的行业大佬,如今就像一个过街的老鼠,人人喊打。(文/腾讯证券策划团队)

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