最终，他们等来了全国社保体系的愈来愈完善，随着受益的则是他们早些年已经投入研发的软件。据了解，目前中国的社保体系相关软件50%皆出自东软。

　　值得一提的还有东软进军CT机研发的往事。这个行业以前是GE、西门子、飞利浦等跨国公司的天下，虽然门槛相当高，但是行业的利润也相当丰厚：当时一台进口的二手CT机就能够卖到三四百万元人民币，而且还要排队抢购。

　　当东软掌握了CT机中核心的软件技术之后，CT机的价格很快就被拉低到了200万元以下。

　　刘积仁所带领的东软不仅抓住了多个行业的机遇，更是在资本市场大展身手。从1996年公司第一次上市，再到2008年初集团的整体上市，东软用了18年的时间。

　　不可否认的是，刘积仁是个幸运的“机会主义者”。对于这一说法，他也从未排斥。他坦承自己得到命运之神的眷顾，但也强调自己每次都抓住了机会。

　　他向腾讯财经讲述了自己抓住机遇的秘诀：就凭每一个人对未来更加美好生活的追求，这就是我们定义市场的一个很重要的基础。这种判断永远不会错，只是说你是否能够等待到那个机会到来之前，有足够的资源来支持你，所以使得企业的战略变得更加长线。

　　2001年，刘积仁在东北大学全体干部会上述职时，第一次得到了东北大学公开的赞美，他的述职报告刚结束，全场就响起了长时间的掌声，“为了这掌声，我奋斗了十年。”刘积仁说。

　　“人无远虑，必有近忧。”——这是刘积仁多年以来笃信的至理名言。在他看来，如果你现在想的事是每天要发生的事，那肯定是太晚了，如果你能够想到五年甚至十年之后你靠什么活，并为此做出安排和准备的话，那么你就会对未来更有把握。他相信，一个人如果对未来有了安排，那么他就会产生定力，就不会每天都慌张。

　　事实的确如此，之所以能够每次幸运地抓住机会，正是由于刘积仁一直在守望未来，他能够洞见社会变革所带来的机遇而提前做好布局，尽管这中间可能需要等待数年。

　　在他看来，企业家和教授相通之处在于两者都永远地创造未来，而不是等待未来。很多企业家喜欢急功近利，总是看到当下的利益，但刘积仁作为学者的背景却赋予他更长远的眼光和从未来着眼的思路。他说，“一个教授如果来做企业，为做企业最大的帮助是他永远要超越现实的梦想。”

　　选择看得更远而非眼下利益，这是东软最大的企业文化。“做一个企业不是赚了几年钱就解散了，我们还想追求更长生命的企业。我认为这样一种选择，在某种意义上就是选择了我们生命的延长。”