2003年3月，东软股份公布第一季度财报，却出现公布上市后第一次亏损。业内议论纷纷，认为东软遭遇了“滑铁卢”，但刘积仁却坚持认为，经过几年扩张，得失都在他的预料之中。果然，到2003年第三季度，东软股份终于扭转亏损。

　　而在2011年又上演了业绩下滑的一幕，这一次则是由于人力资源成本和研发费用的上涨所致。“我们要连续五年把员工的工资水平提上来，这是我们主动要做的行动，倒过来，你不主动，就一定会被动地做。我认为一个好的企业如果不知道让员工符合生活质量方面的改进，要谈长期持续发展是不现实的。”他曾坦然地回答业绩下滑的原因。

　　与以前其工作重心多在国内不同，最近几年，刘积仁把几乎一半时间放到了国外。东软在欧洲、美国、日本都成立了分公司或研发基地，刘积仁每个季度都要出差国外好几次。

　　把一个企业当成一种生命来构造时，那么他就会把构造生命当做一种乐趣，而把赚钱当做一种附属品——这就是刘积仁，尽管企业每天都可能在生死线上挣扎，但他依然享受着这其中的乐趣。（文/刘雁）