如今，出现在公众场合的罗康瑞喜欢穿一身改良的中山装，带着眼镜，花白头发，笑容可掬。相由心生，他并不是一位个性张扬的企业家。
也正是由于这种平和而谨慎的个性，让他从未试图赚快钱，但另一方面，也让他所领导的企业似乎缺乏一些狼性和爆发力。
从1996年以来，瑞安房地产开始进行回报周期漫长的大地块商业地产开发。虽然土地价格低廉，且长时间的培养为公司带来了超预期的回报，但其所面临的挑战也不容忽视：前期投入大，周转比较慢，资金回流速度慢。
在一些投资人看来，瑞安开发速度太慢，开发周期太长，并且每开发一个项目都在上面沉淀过多的不动产物业，就等于将大部分利润囤在那里。
更有分析师指出，瑞安房地产计划2012年总楼面面积每年新增超过100万平方米，就目前来说，压力还是非常大的。
至今，新天地已在全国多个城市加以复制开发，这其中包括武汉、重庆、佛山等。然而，随着商业地产竞争日趋白热化，不少开发商开始觊觎城市旧改项目的蛋糕。尽管瑞安有成功的案例，但地方政府在选择开发商时可能面临的诱惑会更多，那些廉价拿地的日子已经一去不复返。
另一方面，不容忽视的还有拆迁成本的剧增，对于执着于旧城改造和烂尾楼项目的瑞安系而言，无疑是前景迷雾重重。据罗康瑞介绍，在筹建上海新天地中，43天动迁了3800户——这在今天几乎是不可能完成的重任。
他亦坦承，“今天要动迁非常困难，钉子户现在很多是契约化了”。谈及转型的方向，罗康瑞隐约透露，未来会考虑做一些小型的项目，加快资金的回笼。目前瑞安房地产所做的项目都在100万平方米以上。
而当上海新天地成为经典后，下一个新天地在哪里似乎都难以逾越，这也是接班人所面临的巨大挑战。
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