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史玉柱在《民营企业的13种死法》中提到的前三种死法分别是:不正当竞争、碰到恶意的“消费者”、媒体的围剿,如果一招即可毙命,吴炳新的三株连中三招。
 
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其实,吴炳新也屡次举行发布会,试图进行“反炒作”,重新推出三株,但是关注度极少,媒体拿到消息之后,大多数情况下是不报或者在边边角角找很小的版面把稿子发了。“好事不出门,坏事传千里”,吴炳新这样解说道。可是,仅仅如此简单吗?

后来,是非成败转头空。对待一个企业,或许最尴尬最绝情的方式不是唾弃,而是遗忘。三株被彻底遗忘了。被冷酷的传媒圈所遗弃,也被记性不佳忘性极好的公众逐渐淡忘。

“常德事件”就如同秃鹫嘴下新鲜的肉体和血液,吴炳新和三株只能无奈地抚着流血不止的伤口应声倒地。这次事件,不止是吴炳新的公关败局,更是凸显了媒体的乱局。

圆融如斯,亦悲情如斯。

为何偏偏选中我?

或许曾无数次,吴炳新都在感叹生不逢时。

1987年,吴炳新49岁,年届知天命却不信天命。罹患肝癌退休在家的他悄悄经起商来。一开始,他想在包头承包一个糕点厂,处处受阻,“你要是赔了钱拍拍屁股走了怎么办?”“国家企业承包给个人,我们包头没有这个传统”,尽管如此,吴炳新还是凭借与政府打交道的高超技巧拿下了糕点厂,并且迅速扭亏为盈。

那一年他又包下当地一个商场,惨淡经营,一个月的营业额就赶超了过去一年的营业总额。初尝战果,还未数清兜里的钞票之时,税务局的工作人员也悄然而至,一句“这些钱都是国家物价没放开你挣的”,就剥夺了吴炳新这些年攒下的所有财产。

政策的不开放让吴炳新吃尽了苦头。这时候,信息灵通的他发现了淮南洛河开发区政策非常开放,可以免税。于是他迅速落脚洛河,那段时间里,吴炳新和他儿子积攒到了第一桶金,赚了一百多万。但是通讯的落后还是给企业的发展造成掣肘,一个开发区只有一部电话?这哪里够。想了想,吴炳新还是决定回自己的家乡山东创业。

90年代初期,虽然改革开放政策已经实施了十余年,但是市场经济并未完全放开,尤其是中国的北方还是相对闭塞的。96年销售总额年逾80亿已让他走向了风头浪尖,吴炳新成了那一时代资本主义复辟的典型,成为所谓的“罪恶滔天的丑恶资本家”。

“那个时间一下子出这么大个资本家接受不了啊,很多的政界、理论界都接受不了,老百姓也接受不了,所以就是限制三株发展。”吴炳新说。

为了摆脱这一帽子,吴炳新不可谓不努力,但是丝毫没为他转变身份起作用。他不断地跟国有企业合作,“私有企业跟国有企业合作,我就不是资本家了吧?”现实远比设想要残酷。很多企业邀请他合作,随后他控了股,几个月之后便以“国有资产流失”为由被赶了出来,那段时间,吴炳新损失了6个多亿。

 
 
 
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