知青返城前，宗庆后从15岁到33岁，在浙江的农场生活了15年，劳作之外唯一的读物便是《毛泽东选集》。他承认自己受毛泽东的影响很深，而这也体现在他管理企业的方式上。

常被提起来一点是，娃哈哈集团直到现在也不设副总经理，生产、销售等各个领域的管理由十几个部长负责，这些部长都直接向董事长兼总经理的宗庆后汇报，管理高度集中。

坊间有不同版本的传闻，一说为“买一把扫把都要宗庆后签字”，另一个版本为电动铲车。面对腾讯财经的求证，宗庆后说，早期创业时的确买个扫把也需要自己审批，因为当时没钱；但就算是年销售额近700亿元的如今，如果要买铲车，仍然需要他的批准——“因为这是固定资产”。

媒体上还有各种段子，比如宗庆后不用电脑，喜欢用“朱批”的文件下达命令，而下属拿到“手谕”时有如接到圣旨。有人见到其下属经理的一份报告，开头第一句是“根据您的指示……”

创业20多年来，他几乎主持了娃哈哈所有的营销会议，参与了每一次的新产品推广和市场策划，曾“独断专行”推出“非常可乐”，打破红海神话。他一两天就要写一份销售通报，每年在各市场巡回的时间超过200天。