协会没有变成公益秀。每个会员每年只需交10万元，这对动辄千万元慈善捐款的企业家们实在是个小数目。但每次全体会议，这些亿万富豪们却能为了几万块钱的账目争吵不已，每次会长、理事长的竞选，都要严肃地相互“拆台”。

与这些“92派”为代表的体制外企业家的交往，也曾促使刘晓光闪现过“再进一步”走出体制的想法，但最终，他留了下来。

刘晓光清醒地知道潘石屹们的优势在哪儿，也清醒地知道国企在资源上的优势无可比拟。他曾致力于对首创集团进行所有制改革，但最终的结果，只能令他断言：柳传志和联想所有制改革的成功，是“小概率事件”。

“个人赚多少钱不是最重要的，我们（国企领导人）的舞台也很大。”他说。

财经作家苏小和曾这样写道：“刘晓光了解历史的进程，了解当下的幽暗，他对现代企业制度有着非常透彻的认识，他对现代企业的各种工具理性可以说是烂熟于心，但同时，他也知道自己显然是心有余而力不足。因此，他选择了一方面把握历史，一方面与当下妥协。”

刘晓光是清醒的。他清醒地知道自己想要做什么，也清醒地知道，在现实条件的制约下，自己能做到什么，如何才能做得相对较好。