返回封面
史玉柱在《民营企业的13种死法》中提到的前三种死法分别是:不正当竞争、碰到恶意的“消费者”、媒体的围剿,如果一招即可毙命,吴炳新的三株连中三招。
 
首页 上一页 下一页 尾页

或许,吴炳新就像一个逆风生长的叛逆少年,总是受到父母责难,自己也无时无刻不在挑战家长的权威;但与此同时,又保持着温顺。挑战与顺从是并行的,但是顺从或许只是手段,本质与目的依然是挑战。

叛逆如斯,悲情如斯。

同时间赛跑的老人

不屈从于命运安排的角色,大抵是成功人士的必备特质。但这一特质在退休之后才开始创业的吴炳新身上体现的却分外突出。

1996年,巨人集团史玉柱遭遇危机,曾北上济南找寻吴炳新取经。他们两个的交情也曾被媒体津津乐道。当被问及对史玉柱的看法时,他说:我非常赞赏他,我感觉他最大的优点,就是悟性好,再一个是要强,做什么事儿都要求卓越、完美。

遇见史玉柱,便是遇见年轻的自己。那个刚烈、奋进而又处处受挫的自己。“奋金刚钺,踏破关山险与阻,冲出怒海浪与波。从头越,挥手唤群英,展空阔。”当年在受尽冤屈之时,吴炳新曾效仿岳武穆写下《满江红》这首泣血誓词。

上个世纪90年代中叶,齐鲁大地另一位家喻户晓的企业家——曾经的“标王”、前秦池老总姬长孔同样用一种气贯长虹的方式出场,戏剧性比吴炳新有过之而无不及,令人唏嘘的是,他以更加戏剧性的方式陨落。据相关消息,今年56岁的姬长孔已经回山东老家养老。

与姬长孔不同的是,56岁时候的吴炳新,屡战屡败,却屡败屡战,刚刚成立三株不多久,并且正准备迎接事业的巅峰期。现年74岁的他,投身理论研究,先后出版了两本著作,以理论来指导企业的实践,与时间赛跑,不断地为管理抛洒汗水与热血。

倔强如斯,悲情如斯。

吴晓波在《大败局》里这样写道:“在一片本不属于自己的天地里,呼啸而起,创造奇迹,大抵算得上‘强人’;然而,能够在一鸣惊人之后,竭力地遏制其内在的非理性冲动,迅速地脱胎换骨,以一种平常的姿态和形象持续地成才,才算得上是真正的英雄。”

如今的三株,媒体上已然看不见它声嘶力竭叫卖的身影,而是更加扎实地推进企业的转型。如今的三株,已经逐渐淡出保健品行业,把业务主要集中在化妆品领域和医药领域,吴炳新在这几年里对三株集团实施大刀阔斧的改革,成立了三株生态美、三株医药公司,以及三株医院、唐王度假村等机构。

悲情的只是遭遇,从来不会是积极奋进并勇于博弈的人生。或许,惟有这种中庸稳健的回归,才是三株活得更加长久的生存之道。(文/黄晓云)

 
 
 
关于腾讯| About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航
Copyright 1998 - 2012 Tencent. All Rights Reserved
腾讯公司 版权所有