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企业在亏损中求生存,行业在夹缝中求变革——李小琳说,在中电国际上市后最困难的日子里,她曾把自己关在屋子里静坐,找出解决方案。
 
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李小琳
李小琳
 

当时,做新能源的意识并未在行业中普及。李小琳说,她在做新能源的过程中,在利用资本市场和其他一些条件时碰到了很多困难,“所以就需要坚定信念。我也看到了这项提项得到了国家的认可,所以在遇到困难中坚持还是非常重要的。”

2006年12月注册成立的中电新能源,2007年在香港借壳上市。五年后,中电新能源旗下已经有百亿资产分布在全国各地,涵盖风力发电、水力发电、垃圾发电、天然气发电,以及其他发电等。

该公司披露的2011年度财务报表显示,截至去年年底,虽然新项目的投产让营业额按年增长17%,但净利润却按年下跌30%,主要原因是部分水力发电及风力发电受到天气影响。

除去这些特定的因素,摆在公司眼前的难题还有整个行业面临的挑战。2011年,无论是风电还是太阳能光伏发电,都经历了产能过剩、价格暴跌以及在国外遭受“双反”调查的困局。此外,电网建设的限制下,风电场“窝电”现象严重,去年全国有100亿千瓦时左右风电电量被弃。

李小琳对腾讯财经表示,要让新能源行业可持续地发展,一方面新能源应该上升到国家的发展战略。另一方面,企业也要加大自主创新能力,“例如如何能够使新能源和智能电网相结合。”

 
 
 
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