腾讯财经：未来，除了作为球队的老板之外，您自己有没有可能成为球队的教练呢？

姚明：我认为这个可能性不太大。我给自己留了一条后路说“不太大”，并没有完全把这条路关死，因为术业有专攻。

篮球教练并不像大家认为的那样，一个球员退役之后就可以成为一个教练。就像一个学生，从大学，甚至博士毕业之后，可以马上成为一个教师吗？也是不可能的。

篮球教练也需要专业的训练。因为，作为运动员，是自己主观的意识行动。但是作为教练员，你要有更多的理论知识，像一个导师一样去教导你的学员、你的队员，通过语言的组织能力完成这个目标，更多的并不是以身作则。我指的以身作则，是技术环节上的以身作则。

腾讯财经：作为一个管理者，您有没有欣赏的企业家，或者欣赏的管理理念？

姚明：在管理这个行业上，我还是一个新生的婴儿。所以很难讲我有什么比较看重的方式，或者是哪一名管理者。当然，我非常敬重每一位在管理上非常成功的人。就像一个刚刚出生的婴儿一样，你马上问他，如何看待这个世界上的每一个人。这对他来说是一个很难定义的东西。

腾讯财经：所以，现在问这个问题还为时过早，需要一个过程慢慢地积累？

姚明：没错。

腾讯财经：您从一个职业篮球选手，转变成一个企业家，一个管理者，在这样一个转变过程中，所遇到最大的困惑是什么？

姚明：最大的改变就是要有更大的耐心。原来作为运动员，我们只争朝夕。但是作为一个管理者，你必须要做到耐心。你要知道，不可能把所有的事情都在今天完成，这是一个最大的转变。

腾讯财经：我们知道，这两种不同的身份，意味着思考问题的角度也不同，有没有什么例子可以分享一下？

姚明：谈到思维方式不同，很简单，前面我已经举了两个例子，能代表这两个行业的不同。作为运动员来讲，我们要考虑的是要把今天做好，然后去相信明天会更好。但是作为企业管理者来讲，你一定要把明天计划好，把未来计划好，然后跟着这个计划去做。

腾讯财经：这可以总结为，在时间管理方面的思维模式不一样？

姚明：时间管理上有很大的区别。而且相对来说，运动员是被管理者，从整个团队来说他是被管理者，当然你可以管理自己。