在NBA拥有多年比赛经验的姚明，是否会将NBA球队的管理模式运用到东方男篮的运营中？姚明给出的答案是：“会借鉴很多的管理模式，而不仅仅是NBA的管理模式。”

对此，他解释道，NBA并非大家认为的那样，一切都是完美的，“它有它本身的缺陷。当然大家看到的更多是优点。我们会去借鉴一些NBA的管理模式，但绝对不会照抄。”姚明称，球队也会向其他一些社会的企业借鉴管理模式，移植到球队管理中来。

CBA的赛程在每年的11月到次年3月左右。而在休赛期间的夏天，姚明与他的团队，要忙于为今后一年甚至几年的工作铺垫筹备。“大家看上去好像是风平浪静，但是实际上波涛汹涌，在海平面以下暗流激荡。”

同样从运动员转型为企业家，有的人成功了，例如李宁，那么姚明的转型是否能和李宁比肩呢？

二人年龄不同、成长的年代不同，从商的经验与成熟度也不同。李宁从“举国体制”的体育时代走出，曾在这个时代中创造了赛场上的辉煌。即使在从商之后，李宁的名字也始终和民族品牌联系在一起。

而姚明呢？这个80后的大男生，拥有属于80后的一切特质。他成长于一个更加开放、也更加强调个人主义的时代。他阳光、直率，思维和表达方式更为直接。虽然被路人和媒体的“围追堵截”早已成为生活的一部分，但这并没有消磨他的幽默感。NBA的经历则让他在年轻的时候，就具备国际化的视野。

在国际上，运动员时代风光、在商业领域同样有所斩获的迈克尔-乔丹、勒布朗-詹姆斯、戴夫-宾、罗杰-斯图巴赫、威尼-约翰逊、克里斯-韦伯……姚明是否想过，要让自己的名字也列入这个名单之中？

无论现在的姚明，是否愿意为自己贴上一个“商业人士”的标签，毫无疑问的是，他所面临的商业环境，与李宁创业时所面临的相比，更为复杂，也更充满竞争。

去年7月，姚明投资的巨鲸音乐网传出谋求在美国纳斯达克上市的机会。如今大半年过去了，上市的进程并没有新的消息放出。姚明的经纪人章明基对此也并不愿过多提及。