腾讯财经：也有一种说法，很多人认为现在是新能源产业的一个寒冬期，您觉得是吗？
施正荣：这个寒冬期是事实，这个寒冬期并不是说市场不增长，整个市场还是在增长。比如说2011年跟2010年比，市场增长40%以上。我们认为2012年市场还应该以30%左右的增长，寒冬期主要是供大于求。原因是过去两年左右的时间，投资过热，造成产能严重过剩。所以说产业必须要经过整合期，可能要淘汰一些落后的产能，这样的话，我想光伏市场在不久的将来能够回归健康、成长的道路。
腾讯财经：您觉得这个过程大概要持续多长时间？
施正荣：需要一到两年的时间。
腾讯财经：您刚才也提到了会淘汰一些中小企业，您对他们会不会有一些收购的想法呢？
施正荣：市场行为也是很难讲，对于尚德来讲，我们会专注于我们的优势，因为这个行业已经从暴利行业向低利润的行业转移。所以我一直也这么认为，因为太阳能光伏行业是能源行业，能源行业就有两大特点。第一，volume是很大的，第二成本必须低，从这两点考虑，光伏行业已经走出了暴利行业。
在将来的很长一段时间，它是一个微利行业，从事行业制造的企业，要专注于自己的强项，可能从多晶硅、电子硅片到组件，到系统集成，大家要专注于我们自己的强项，这样的话才能把整个成本降下来。
腾讯财经：尚德应对策略是什么呢？
施正荣：首先是继续发挥我们技术优势，加强创新，降低成本，提高转换效率。同时我们要严格控制我们的运营成本，利润下降，所以说只有控制制造成本，控制运营成本，才能保证合理的利润。
腾讯财经：控制运营成本会不会影响到员工的收入，可能会裁员？
施正荣：这倒不会，我觉得对于一个企业来讲，你要想健康、可持续发展，要瘦身。组织架构要优化，要不断地优化，这样你才能保证你的运营效率提高，运营效率提高，自然会节省你的运营成本。相反在这样的一个结构下，员工的收入会增加。
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