王正华：两个小孩都这样的，我的同事去以后怪我，说你简直是虐待孩子，是和墨西哥那些人在一起，生活在最低层的，和那些温州的没有户口的非法移民生活在地下室里，白天打工，有时候打两份工，他会英文，帮人家做翻译，在饭店里帮人家买菜，什么都做。生活在地下室里面，和十几个温州人一起住，像狗窝一样的，很脏。我说这是他自己选择的。
最后，我的儿子从美国回来的时候，拿了两门硕士文凭，还带回来了3万美金。我不在意这3万美金赚了多少钱，而是在意他去了解这个社会。要了解这个社会，只有生活在这个社会的底层才会更深刻地了解，或者你近来怎么去做人，所以我们的孩子也从来没有怨言的。不是父亲没钱，而是希望你成人。
所以说，在家庭里，大家都很支持的。而且大家在一起有什么问题也是能够平等地交换，所以我既是一个工作狂，也是一个非常顾家的男人。
腾讯财经：想在春秋航空工作的话，你给他安排好的吗？
王正华：当时公司希望有些海归派，后来我的CEO就说你把你的儿子招进来不是挺好的吗？我儿子当时是在美国的咨询公司，是世界顶尖级的咨询公司，做得很好。后来我跟他谈了，说你愿意不愿意进来，后来他说听爸爸妈妈的，我说我们公司正好有这么一个可能，你进来怎么样？可以的。来了以后，我仍然跟他说，你必须做最苦的事情，最难的事情，我不可能让你享福。他说我知道的。
腾讯财经：王总，您对他的整个安排都是把他放到艰苦的环境，使他得到很多的锻炼。是不是从潜意识当中，也想把这个事业传承给他？
王正华：我有这个想法，但也不要把它办成一种简单的家族企业，我一再说如果他能干，或者说他非常能干，那么做总经理，做董事长也不是不可以。但如果说他不是足够的全身心地努力，不是很拼搏、很奋斗，或者说他干不了，也没有必要一定要让他干。
腾讯财经：也不排除有这样的可能，但也不刻意地安排？
王正华：对。因为我对他倾注的精力和我们公司其他的年轻员工一样，也是给他们一个很艰苦的环境锻炼自己。我对我们公司跟了我20年、30年的老员工也是一样的。我们公司最老的这批员工全在，比如说开始打天下的9个员工，除了两个，一个去世了，一个到税务局拿铁饭碗了，其余的7位全在公司。这些老员工，我既给他们创造条件，有机去做各种挑战。但是我也不会给他们任何的保护，他们也从来没有成为春秋发展的阻力或者绊脚石。
腾讯财经：谢谢王总接受我们的采访！最后，兔年将至，我代表腾讯财经《商业人生》栏目组祝王总身体健康，家庭幸福，一切如意！
王正华：我也祝贺腾讯网能够在新的一年，在IT、网络，能够在各种新技术方面引领中国的新潮流，以至于世界潮流！
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