腾讯财经：您的女儿现在也在学习相关的环境的专业，如果她毕业参加工作，比如说来到皇明公司，您最希望她去哪一个职位，能弥补您的短板？
黄鸣：一个小女孩弥补我的短板？不可能！弥补公司的短板也不可能。不能因为她是老板的女儿就怎么样。过去是给我说过，说：爸我要学经济学管理。我说为什么呢？她说我看你太累了，我说正因为我太累了不能让你学管理，来接我的苦班，这是父亲对女儿非常自然的态度，我不可能让她去接班，我也不可能让她去找一个女婿来接我的班。这一点对她很不公平，她到底是找丈夫还是我找女婿找接班人呢。
腾讯财经：应该由他去选择命运，而不是命运来选择她。
黄鸣：对，而且作为我来讲，确实不愿意让一个女孩子，女人干男人的活，男人干畜牲的活，确实不愿意这样子。还有一个企业的社会化和规范化的问题，家族有多家族的不明确性、偶然性，可能生一个孩子天生会管理，或者情愿追求经营管理，有人不愿意怎么办呢？所以企业应该追求规范化、社会化，让它能够真正地从社会当中自我地去优胜劣汰，最重要的是标准和程序和机制，这是最重要的。
腾讯财经：好的，谢谢黄总接受我们的采访，谢谢各位网友的关注，再见！ |
