陈宏:我还算是比较低调的,内部很多人说我们是的的确确比较低调的。在参加活动的时候,你必须要去参加,我们这个行业不太像,我做一个企业我把我企业内部做好,不跟外面打交道,我们不是那样的企业。我去了亚布力论坛,我跟CEO在一起,很亲密的,我们就可以聊一些他们想要的东西,建立一些个人的关系。如果你没有他们的信任,和个人关系,有的东西不太跟你讲。
我觉得等到汉能的品牌足够大的时候,我坐在家里不用出去,整个品牌会自己发展,这个需要一段时间。我们自己做事的,我们还是比较低调的。
腾讯财经:据了解,您的太太刘雅玲女士也是一位创业者,请问在你们创业过程中,有过夫妻同在一家企业的经历吗?目前掌管的两家企业是否相互独立运作?您怎么看待创业企业中的“夫妻店”?
陈宏:我在创第一个公司Aimnet跟GRIC的时候,我们是在一家公司里面,我是主外,她主内,我们公司的市场宣传、销售、融资、整体的管理是由我负责。她有点像COO的角色,公司内部的管理由她来负责。我们基本上是从1994年一直工作到2000年,6年之中。我可以这样讲,我不是特别介意夫妻创业。夫妻创业有好和坏,你要处理特别好。一起创业的好处是什么,两个人是团结一致的,基本上等于说,在公司成长的时候,有各种各样的个人问题,公司里面的内斗等等之类的,这个是无可攻坚的。 |