腾讯财经：您曾经说过您是一个幸运的机会主义者，您不反感这种字眼？

刘积仁：我不反感，我认为幸运永远对一个人很重要。机会主义，我认为就是你的灵活性、你的适应性，你在一个机会到来之前要知道抓住机会比什么都重要，特别是有准备的抓住这个机会。所以一个机会主义者更表现为你对商业的敏感，对一个大的机会的面前，你可以放弃你所谓原来的经验、主意和原则，而你为企业的生命能够做出重新的定位和调整。我想这是一个企业生命延续的基础，因为有的时候一个企业有了自己的策略，他会坚持他自己的主意和原则，从来不想做成一个机会主义者。我不会放弃我的什么。我记得华为在创业的时候曾经说过不进软件行业，也不做终端，但是今天你看华为的终端、软件，我觉得一个企业应该有这样一种精神。

腾讯财经：顺势而为。另一方面是想了解一下在海外并购方面，我们知道东软在这一块一直以来都是走得比较前列，这一块你们是怎么去规避风险的？

刘积仁：我觉得最大的风险是来自于人或者是文化的距离，当你不能够凝聚人的话，那么你就不可能来把公司做大。所以东软到海外的收购不是买资产，我们主要是买人，因为人是我们创新的力量。所以在我们收购之前，我们都做大量的交流、对话，我们在看团队，同时我们要把管理更加本地化。当你拥有了一个好的团队的时候，所有的风险就会回避了，因为他们会帮助你来回避这些风险。

腾讯财经：您可不可以给当今的创业者一些建议？

刘积仁：首先创业要有一个心理准备，创业者一定不要认为创业就一定要成功。倒过来，如果你创业失败了，你应该把它当做一种宝贵的财富，再重新你的创业过程。如果你幸运，可能你一次创业成功了，并不意味着你将来永远不会失败。所以一个创业者要学会克服自己的恐惧，要有一种忍耐和奋斗的精神。

第二，创业不是个人打江山，创业是一个资源整合的过程，你首先要学会创业的方法学，那就是能整合别人的智慧，和你伙伴一起来创业，和周围的资源一起创业。如果你能跨越中国和全球的资源整合起来，你会获得一个更大的发展和创业的空间。

第三点是要规划，任何的过程，无论你没有充分的理想的设计，你也不会有现实。所以这是我自己的三点体会。

腾讯财经：谢谢刘总。