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在公司里,喊他“陈总”会被罚钱。虽然身为董事局主席,但每年都是迟到罚款的贡献大户。在他的解说里,“说就是撒谎”。他的字典里充满着非经典管理经。
 
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  陈志列回忆道,男性、进取、喜欢规则透明的游戏,这三个要素是曼联客户和研祥客户吻合的重要部分,研祥可以通过曼联在欧洲打响品牌,这是当年合作的背景。

  无疑,赞助曼联会令研祥的知名度实现火箭腾空式的提升,对其在往后数年的销售业绩也起着直接促进作用。

  不过,双方因合同的相关条款产生分歧而没有合作成功。“不全是因为价格的问题,和曼联的合作不是买一个LOGO那么简单。”

  尽管未能在“红魔”队服上绣上研祥的logo,但在前期与曼联的谈判中,研祥还是赚足了名气。

“92派”的缩影

  1992年,是一个值得铭记的年份。那一年,中国大地迎来了资本的起舞,迎来了邓小平的南巡讲话,迎来了中国一代人的“下海”潮。大批在政府机构、科研院所的知识分子受小平南巡讲话的影响,纷纷下海创业。用泰康人寿陈东升的话来说,他们是“92派”,是小平南巡后成长起来的第二代中国企业家。

  研祥陈志列也是其中一个。

  1991年,已经成家的陈志列被航空工业总公司外派到深圳。用他的话说,他来深圳不是为了下海,只是外派,北京拿着一份工资,深圳拿着一份工资,还跟单位沟通好两三年后还是要回北京的。

  1992年春天,小平南巡后深圳掀起一个投资和创业的高潮,陈志列身边很多朋友也创业了,这种外在因素成了他下海的大半动力。

  他来到深圳的时候身上只有500块钱,在没有创业基金的情况下,他们选择了代理美国的行业品牌。那时他们的办公室只有33平米,一间房五个人,但只有三个座位一张沙发。客户来访,沙发就得让给客户,其中两个人到走廊上候着。

  今天,陈志列的办公室已是当年的6、7倍大,装修豪华大气,摆着红木办公桌,真皮沙发,还有衣柜。在办公室的小摆件里,还摆着一个航空模型。

  “中国如果没有改革开放,我想我今天应该是航空工业总公司的一个高级工程师,如果我担任行政职务的话,我可能是一个副科长。我没有机会做自己的企业,没有机会按自己的想法、按团队的想法在这个行业持续地发展,没有这样的机会!”他如是说。

未竟的事业

  2008年冬,研祥大楼窗外寒风刺骨,窗内却热血沸腾。当时,研祥高管团队“歃血”为盟,誓要在2017年成为特种计算机行业的老大。

 
 
 
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