访谈之前，我在网上搜集媒体对陈志列的报道，其中有一个电视节目让我印象很深，说他经常迟到，被员工罚钱，成为研祥迟到罚款的贡献大户。当时有点疑惑他迟到的原因。

约的是周六早上十点的专访，9：40分手机开始响了，研祥的员工告诉我，陈志列已经到了办公楼。几分钟后，我也到达了。不过他们告诉我，陈要处理一些紧急的事，正在开会，让我稍等下，结果我们开始采访已经是10点半了。也许这就是他经常迟到的原因吧。

我们在摆摄像相机的时候，他一边把衣服往衣橱里挂，一边说，“你们马总很少接受采访吧，他是乖孩子。我不一样。”我心里愣了下，没想到他会如此直接，顿时语塞。

陈志列很能讲，但都直截了当。也许他只是用最直接的方式表达内心的想法，但是我们却感觉有点无所适从。

研祥奉行有事说事，直截了当。员工如果在电梯和走道里碰到陈志列，一般没事不会跟他打招呼，因为喊一句“陈总”是要被扣钱的，刚入职的员工很不习惯，基本都被罚过款，到后来，索性大家看到他就当没看见。

那天是周六，离开时碰到了他们的员工带着小孩离开。他们告诉我，公司没有加班的规定，员工自己把握，有事情要处理周末可以回来，也允许把小孩带过来，公司还经常组织员工亲子游。

研祥办公室大楼里，有一面“红榜”，上面是一个个刻着员工名字的印章，他们都是为研祥作出杰出贡献的员工，他们来自每一个岗位，包括生产岗位的基层员工。一位员工指着刻着他名字印章，介绍着哪一年因为做了什么而上榜，言语中流露出引以为荣的骄傲。

在研祥奋斗超过十年的员工比比皆是，他们还记着研祥大楼建成前，陈志列跟他们在车公庙的办公室里一起吃盒饭；他们还记得研祥大楼建成后，陈志列依然和员工一样到饭堂排队打饭。

也许每一个企业都有他的灵魂人物，陈志列也相信有，但他相信这个灵魂人物不是员工塑造的，而应由市场塑造。（文/卢肖红）