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他是一个善于思考的企业家,正如他在博客中所述:纯粹,作为“杂碎”时代的另一种选择,成为这种过渡的希望和标志,因为海量的信息需要疏理、不同的理念需要坚持、最终的赢家需要时间。
 
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腾讯财经:我们知道你在大学毕业后在北京工作了一段时间,然后去了香港,在香港这段工作经历对您意味着什么呢?

陈劲松:这个非常重要,事实上国内的房地产当时在八几年的时候只是引进了一个概念,实际上一本房地产的参考书都没有,你想找房地产一系列名词解释,你不知道。比如说抵押贷款、按揭,什么叫按揭,实际上全都是从香港过来的。国内房地产的制度是成批量的引进了香港批租制,香港房地产制度。包括楼花预售等等,包括土地的批租70年,70年怎么来的?为什么不是50年、为什么不是30年,为什么要70年?这些都是批量地引进了香港的房地产制度。正好在这个期间,我们在香港,在中国海外就参与香港的房地产,这样的话,从买地开始一直到这个地盘怎么发展,一直到卖楼,参与了这个过程。整个参与这个过程使得对一个成熟市场的了解比较深入,当时国内的房地产中介行业实际上发展的也蛮早,实际上80年代末深圳已经有小铺了,就是卖海丰苑、红岭花园,已经有了。但是那个层次还是比较低的,就是服务于二手楼的买卖。

两个事引进了香港的制度,一个是评估制度,就是抵押贷款吧,你房子要到银行里去抵押,那么多少钱。这个事必须香港是由香港的估价师来做,正好内地引进了这个制度,就是国内第一批估价师诞生,就是谁呢?就是我太太。我们公司现在的梁总就是第一批的估价师。第二,93年、94年开始的宏观调控使得一手楼不好卖了,一手楼不好卖的时候中国才真正诞生了策划师,好卖的时候不用策划,图纸照搬香港的就行了。但是在94年开始楼突然就卖不动了,烂尾的楼就出现了。深圳烂尾楼当时有接近20个,就干不下去了。这个时候策划就开始兴起了,我是94年回来,香港我很清楚在一个楼盘市场推广过程中有哪些专业人士在参与,但是深圳没有。深圳的开发商也不知道怎么办,我就说那正好我们就来干这个,所以这个把眼睛睁开,能够吸取外面成熟市场的经验,现在看对世联前几步是至关重要的。

腾讯财经:您刚刚也提到了您太太,当时你们俩是谁先有创业的念头?

陈劲松:那个时候当然是我太太。世联地产是怎么诞生呢?是我太太想办一个评估公司。她是做估价师的。办一个评估公司就去注册,当时到工商局说我要注册一家评估公司。工商局说不行,说咨询公司不行,不能注册。为什么?因为我们没有先例,没有人要注册一个房地产咨询评估公司,她说不对啊,梁振英测量师行、刘少先测量师行怎么能注册?他说人家是外资,人家香港人。当时只有香港人才有资格注册这种咨询服务公司,那就太好办了,我就在香港啊,对不对,去香港马上注册一个公司,花2000元半个小时就注册了。非常简单,香港注册公司简单极了,就是你到一个律师行,然后你就挑名,当时给一大堆名,我就跟佟捷挑,最后说世联怎么样,世联很好啊,大大气气的,那就世联吧,就这么注册的。香港注册世联,然后反过来注册深圳的分公司。这样反而是可以了。特别有意思的是又过了三年就不行了,就是国外不能注册了,只能国内注册了。倒是外资不行,外资怎么能注册这种皮包公司,那不是骗钱吗?但是我们已经注册了,注册了就算了。所以世联就变成了一个外资公司。

 
 
 
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