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语文老师出身的严介和妙语连珠、口无遮拦。他坚信吃亏是福,也坚信自己是最优秀的。他曾游走边锋,经历跌宕起伏。他因运作独特的商业模式问鼎过中国富豪榜榜眼。
 
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当年5月20日,他公开宣布自己因为“身心疲惫”辞去太平洋建设集团的董事局主席职务,前太平洋建设集团总裁黄新忠出任董事局主席职务。他决定在2007年底正式宣布退出太平洋建设集团。此后,严多次对外表示将稀释自己的股权,最终希望保持在10%左右。

同一时期,严介和还成立苏商、京商等多家公司,仿照太平洋模式四处开拓业务,但后续动静不大。这些行为被舆论分析为:“严介和的用意是已经不想要太平洋了,他所持的股份90%都转出去了,太平洋建设不过剩个空壳。”

此后严介和逐步淡出公众视野。在2006年底,一次接受《北京日报》采访时,回答太平洋建设到底欠债多少时,他表示在全国银行累计负债3.82亿元。“其中对于一个年产值300多亿的企业来说,欠了3.82亿太少了,即使欠100亿都很正常。” 在另一场合接受媒体采访是,他也表示,自己个人所欠款项均已还清。

在“债务门”风波后,严介和转让太平洋股份给其妻子,并沉默了很长一段时间。他认为自己在2006年的经历可谓“中国企业家建国以来风暴最大的一场”。

事隔多年,他总结说,“为什么我还是那么“狂”屹立不倒。就是基础好啊,大家都说树大招风,我说树大不要紧,关键根要深,根深就是基础。一个人的基因的基础加工作阅历的基础,这都是基础。”

 

严介和在哈佛演讲 严介和 严介和带领华佗CEO论箭、太平洋建设携手打造中国投资环境新天地
六,重出江湖

早在2006年初,严介和其实已经为自己定好了今后的去处,事后他总结认为,2006年的风波,仅仅是他淡出太平洋的一段插曲。

2005年岁末,在接受某电视台专访时,他便高调谈论今后的办学计划:2008年以后要想和国内的一些高校想联手办“太平洋商学院”。这一想法产生是因为他观察到每年有大批的海归回国,但这些学生并不熟悉中国市场。他希望借此培养本土自己的商业人才。

“我的情景不一样,祖祖辈辈是教书育人的,我都没想到我变成商人,做了20年的商人,当我再回到办教育的时候,我终于走出了异常,也超为了超常,回归了正常”——抱着这样的情节,经历风波之后的严介和再度出山。

 
 
 
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