徐瀚认为，信用卡作为最便捷的消费信贷和电子支付产品，符合时代发展的需求，市场潜力依然巨大，即使在逆境中我们也要寻找合适的发展点。
他列举了交行太平洋信用卡中心在2009年开展的一些活动。他说，比如2009年，面对严峻的经济金融形势，我们响应国家扩大内需的经济政策，推出了以“刷一百送一百，共拉内需”为主题的信用卡市场活动。简单易记的“刷一百返一百”活动机制，和创新网络互动沟通使持卡人的参与热情大大提升，近9万持卡人获得现金大奖。根据同业交换平台数据，在八大主要发卡银行中，交行自2009年4月开始月卡均消费增长率从2009年3月的第六位上升到2009年4、5月的第二、第三。在金融环境不佳的情况下，消费增长率排名上升，交行消费“跑赢大市”，“共拉内需”活动功不可没。公共媒体公司评估数据显示，在2009年上半年各家银行产品营销活动中，交行太平洋信用卡中心的“共拉内需”活动，响应率与知晓率均名列前茅。
有种观点认为，在整体市场并不理想的情况下，进行大规模的开发市场及开展促销活动是有一定市场风险的。这就对交行太平洋信用卡中心提出了更高的要求，徐瀚表示，在促进消费的同时，交行太平洋信用卡中心强调了风险管控，做到了先发制人，严控风险政策，有效提高了催收能力，从而保证了资产质量的稳定，实现了风险可控的目标。2009年，交行太平洋信用卡中心在面对复杂多变的外部形势时，积极调整发展策略，取得了可喜的成绩。
交行提供的数据显示，太平洋信用卡在册卡量较上年增加35%，刷卡消费额较上年增长68%，卡均消费稳步增加。在市场份额不断扩大的同时，太平洋信用卡的客户结构得到了明显改善，风险也得到很好管控，并且比原计划提前18个月实现盈利。而在2009年金融危机的大背景下实现盈利，更具特殊意义。 |
