| 本期焦点 |
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5000年来，中华民族祖祖辈辈，梦想着把中医科学、中药科学广泛地普及应用世界。历史机会终于在1998年来临了。中华民族迎来了伟大的复兴。可是，谁也没有想到，一位叫郑筱萸的药厂厂长，上任新局长宝座，将20年中国改革开放以来，中医药行业积累蓄储后势博发的资金、技术市场、品牌、走出国门的机会，渠道被一场所谓大兴土木工程新建药厂的闹剧给破坏了……【评论】 |
| 中国伟哥暴黑……………………[1] | 利益链警示………………………[2] |
| 能否经受洗礼……………………[3] | 拔萝卜带出泥……………………[4] |
| 911空袭国药……………………[5] | 神秘买家背后……………………[6] |
| 为啥要豪赌？……………………[7] |
1999年3月10日，我与医药报的人一起，到北京铁路大厦102房间会见郑筱萸，当面与其汇报，开泰胶囊的具体组方、质量、商标、说明书的问题。我一再重申，开泰胶囊早期生产时，确实出现过将出口的说明书装进内销的盒子里。春节前，辽宁省卫生厅已经做了严厉的查处，并当场销毁了所有说明书并罚款。国家药监局就开泰说明书一事，再次处罚显然不合适。郑筱萸说，你去找辽宁卫生厅，问他怎么办？他罚他的，我罚我的。不给卫生厅点颜色看看，我就无法完成药监局的整合。我说：郑局长，您整合卫生厅，把我夹在中间，我以后怎么办？郑说，这我不管，你找卫生厅去。郑筱萸说这些话时，房间有人证实。我大学毕业的工作单位就是辽宁省药管局，郑筱萸到任药管局长时，我和老局长×××与郑筱萸一起吃过饭。
郑筱萸之子郑海榕，曾在中国医药集团下属某企业工作，其个人还在幕后操纵位于上海的一家医疗器械公司——上海一正医疗器械有限公司(下称“一正医疗”)。一份来自上海市药监局登记的资料显示，一正医疗公司法人代表是袁文梅，企业负责人是郑海榕，经营范围是“三类：临床检验分析仪器及诊断试剂，输液辅助装置。多个黄页网页显示，一正医疗联系地点在上海市青浦区青松路128号，员工8人，注册资金100万元。2月1日下午，记者赶到青松路128号，发现大门口挂满了事业机关单位的牌子。有关工作人员说，青松路128号归属青浦区公路(市政)管理署已很久，他在这里都已十几年了。
据称，2006年对新华制药是跨越年——爱菲乐渠道、终端、传播三大跨越，将逐步扎根全国，做足终端，树立感冒药明星品牌。企业战略对OTC产品营销的支持将使新华制药的优质产品直接面对消费者，一个完善而强大的OTC网络已经形成。总结认为，从以原料药为主到实施“大制剂”战略，新华制药经历了第一个跨越，这一跨越使新华制药形成了原料药和处方制剂齐头并进之势，且制剂产品在市场上逐渐形成优势。从生产处方药制剂向OTC产品发展，新华制药实现了第二个跨越。作为此项跨越的先锋产品，爱菲乐被推向市场。经过3年的运作，爱菲乐已由默默无闻的新药变成了一个全国性品牌，由此，新华制药也积累了成熟的OTC市场操作经验。从OTC单品种生产到OTC多品牌面世，实现新华制药的第三个跨越。
为认真分析总结郑筱萸、曹文庄案件教训，近日，国家食品药品监督管理局要求，在局机关和直属单位全体干部范围内，集中整改教育学习一个月，重塑队伍形象，每一名干部都不得走过场。国家食品药品监督管理局要求，这次集中教育活动将持续一个月左右的时间，分为统一思想提高认识、检查分析和整改总结三个阶段。活动主要围绕四个内容展开。此次整改集中教育中，局长邵明立为第一责任人，局机关各司室和直属单位一把手为本部门、本单位集中教育活动的第一责任人。
健康元（600380.SH）昨天（23日）公告，公司董事长朱保国辞去总经理职务，聘请来自台湾地区的职业经理人孙嘉哲接任该职。在一份给媒体的材料中，朱保国表示，他将对其（孙嘉哲）充分授权，而自己则从日常具体的经营管理事务中脱离出来，将主要精力放在集团战略层面的管理和丽珠集团的深度整合上。自去年5月前任总经理王小滨辞职后，朱保国本人就一直兼任健康元总经理一职。此后大半年以内，健康元通过各种渠道寻找总经理的合适人选，而孙嘉哲以医药专业出身，并在史克、葛兰素、拜耳等国际知名企业担任多年营销、管理高管而备受垂青
复星实业（600196）公告称，公司支付5.04亿元给上海复星产业投资公司（简称复星产业），受让其手中的国药控股有限公司（以下简称国药控股）49%的股权。至此，复兴实业正式迈进医药分销领域的大门。复星实业上来就稳坐医药分销国药的头把交椅，因为国药控股是全国药品批发行业的头号企业，大约占据10%以上医药分销市场份额。2003年国药控股的销售额突破100亿元，达到108亿元，实现净利润6700万元，同比增长148％以上，遥遥领先于医药分销商第二的上海医药（600849）。资料显示，国药控股于2003年１月由国药集团和复星产业出资10.3亿元成立，其中国药集团以医药流通企业资产持有51%股权，复星产业以现金持有49%股权。