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  本期焦点
 
出品:腾讯证券 跌停榜第
 

安彩高科自2005年下半年开始业绩出现下滑,特别是三季度后业绩下滑,因而2006年第一季度公司净利润出现亏损。主要原因是近两年来,随着各类新型显示器件的不断出现及其生产技术的日臻完善,液晶平板显示市场迅速崛起,普通CRT(阴极射线管)彩电和显示器件行业竞争日益激烈,导致全行业毛利率迅速下降;同时,由于平板显示器件等产品的冲击,普通CRT显示器件市场份额的增速逐步放缓……【评论

赵文明 文明难 …………………[1] 亏能为谁赢来“空间”?………[2]
当初赵文明干了啥?……………[3] 不能全怪李留安?………………[4]
股权转让藏猫腻…………………[5] 谁愿去救安彩?…………………[6]
华源制药麻烦……………………[7] 上海医药蹈覆辙?………………[8]
  调查
探究安彩高科巨亏
 
国家产业政策影响
 
企业经营方向错误
 
赵文明辅助或失当
公司介绍

河南安彩高科股份有限公司是经河南省人民政府以豫股批字(1998)36号文批准,由河南安阳彩色显像管玻壳有限公司(“安玻公司”)、安阳利浦筒仓工程有限公司、河南省安阳荧迪化工有限责任公司、安阳市文峰研磨材料厂、河南安阳彩色显像管玻壳有限公司实业开发公司五家共同发起,以发起设立方式,于1998年9月21日成立的股份有限公司,总股本为26,000万股,其中:安玻公司持有25,960万股,其他四家发起人分别各持21万股。1999年6月本公司经中国证监会批准,通过上海证券交易所发行社会公众股18,000万股,总股本扩大为44,000万股。

公司股票代码:600207。

注册登记号:豫工商企4100001004435

注册资本:人民币44,000万元

经营范围:生产、销售彩色显像管玻壳、彩色显示器玻壳、研究开发电子特种玻璃新产品。

注册地址:河南省安阳市铁西区中州路南段。

赵文明 文明难

  作为中国彩电业最大的上游企业,1997年,安彩集团生产能力就已经达到1500万套,国内市场占有率长期保持在50%。但在过去的2005年中,安彩集团的业绩却不理想。4月8日,其上市公司安彩高科发布2005年度业绩快报及2006年一季度预亏公告显示:2005年亏损1.8亿多元。就在2005年上半年安彩高科还实现净利润7086万元。也就是说,亏损发生在2005年下半年,下半年亏损额是1.8亿元与7086万元相加——2.5086亿元。

  分析人士认为:安彩高科下半年的亏损,其实是彩管行业亏损的传递,只是因为玻壳和彩管双方属于上下游的关系,传递的时间延缓至了半年。

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亏能为谁赢来“空间”?

  安彩高科 (600207)公告,公司7-9月实现主营业务收入60,402万元,同比增加33.72%;实现净利润-8,883万元,去年同期公司实现净利润-5669.60万元。今年三季度公司发生停炉费用3438万元,若扣除该因素,实际发生经营性亏损5445万元。公司前三季度实现主营业务收入13.12亿元,同比下降三成多;实现净利润-2.54亿元,而去年公司前三季度共实现净利润1416.87万元;每股收益-0.5773元。

  根据季报,公司自产玻壳销售毛利率为7.60%。由于CRT玻壳行业激烈的市场竞争,玻壳产品价格持续低迷,公司预计2006年年度净利润仍然亏损。

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  当初赵文明干了啥?  

  2003年,安彩集团出资4990万美元一口气购买了康宁公司9条玻壳生产线,此举震动了全球业界。创建于1851年的美国康宁公司,是全球500强企业之一,作为玻壳的发明者,当时的玻壳产销量居世界第一。从2000年起,康宁公司准备出售9条玻壳生产线。康宁公司最初开价高达6亿美元,最后开给安彩集团的价格是1.5亿美元。

  据媒体报道:当时被专机接到美国实地考察的安彩集团董事长李留恩,现场察看后暗自心喜却不露声色,让康宁公司如坠云里雾中,不知他葫芦里卖的什么药。安彩在接下来的谈判中掌握了主动权,低价成功收购了康宁公司的8条生产线,还白送一条全新的生产线……“收购成功后的2004年,安彩的彩色玻壳产量已达到5500万套,产品国内覆盖率95%,出口创汇达1.7亿美元,真正成为‘世界第一’。”随后,安彩集团开始陷入了危机。

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  不能全怪李留安?  

  “亏损原因主要有两个方面,一个是行业整体不景气。去年,世界彩电玻壳产业快速向中国转移,国内彩电供求关系严重失衡,与2004年相比,2005年玻壳降价幅度达到35.4%。另一个原因是两个屏炉的停产大修。”巨亏发生后,安彩某高管如此解析个中原因。

  不过,《华尔街日报》却为公众提供了另一个版本:彼时,康宁公司正是由于玻壳滞销,才濒临破产—这实际上也是其“低价出让”9条生产线的根源。卸下包袱后的康宁公司致力于液晶显示器LCD用玻璃的生产,去年实现销售额45.8亿美元,利润5.85亿美元,不仅走出了困境,而且还成了世界最大的LCD用玻璃生产商。

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  股权转让藏猫腻  

  G安彩董事会审议通过《关于转让安彩液晶显示器件有限责任公司部分股权的议案》,同意公司将所持有的安彩液晶的注册资本15%的股权转让给公司大股东的控股股东河南安彩集团有限责任公司,转让价格为9900万元。转让后,G安彩依然持有安彩液晶注册资本的55%的股权。

  G安彩称,公司投资安彩液晶生产TFT-LCD液晶玻璃基板,逐步替代CRT玻壳成为新的利润来源。但由于安彩液晶的建设期需要两年,按计划在2007年底或2008年初方能投产。G安彩表示,为最大限度减轻公司2007年度的财务压力,并充分利用安彩集团的整体优势,促使安彩液晶项目尽早投产,尽快形成销售、带来利润,公司向安彩集团转让安彩液晶的部分股权。

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  谁愿去救安彩?  

  也许是感觉到了市场需求的变化,“2005年以来,安彩集团曾经请求河南省政府的帮助,甚至很‘直白’地发出了‘救救安彩’的呼声。”上述河南省政府内部人员透露。2005年5月,总投资21.8亿元的安彩郑州液晶项目在郑州经济技术开发区奠基,据悉,安彩集团和郑州市建设投资总公司(郑州市政府的投资主体)分别占有股份的70%和30%。

  在当时媒体的宣传中,安彩集团与郑州市建设投资公司将共同投资建设一座50吨的玻璃池炉,计划年产第五代液晶玻璃基板300万平方米,年平均销售收入14.2亿元,项目计划两年内建成。据资料显示:玻璃基板只占TFT-LCD(液晶显示器)原材料成本比重的7%左右,但是却是最重要的元件。根据相关资料预测,未来几年中LCD玻璃基板的需求量将以30%~50%的速度增长,市场的规模巨大。

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  李留恩——悲壮!  

  李留恩已不仅仅是一般意义上的董事长,而是根深蒂固的领袖和旗手,在某种意义上,他就是安彩的灵魂和标志。从安彩高科一季度季报来看,公司一季度实现主营业务收入824413055.94元,比上年同期增长了39%,但净利润53830147.92元,却比上年同期下降了14.45%而去年在主营业务收入同比增长35.7%的情况下,净利润同比只增长了1.35%。

  当记者追问其原因时,一位安彩内部人士向记者这样坦言,“这当中有原材料价格上涨和产品价格下滑的双重因素今年CRT行业竞争空前激烈,公司面临的形势‘很严峻’”。然而正是在这样的关键时期,李留恩果真引退的话,那“谁能接替他成为安彩集团新的领军人物”这一首要问题将会放到桌面上来,李留恩何去何从,我们拭目以待。

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  亡羊补牢——晚否  

  公告称,该项目符合国家产业政策需要,市场时机也已成熟,并预计未来几年LCD玻璃基板的需求量将以30%-50%的速度增长。河南安彩高科股份有限公司宣布,将与郑州市建设投资总公司共同设立一家新公司,投资建设薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)玻璃基板生产线项目,总投资达22亿元人民币。

  刊登在中国证券报的公告显示,新公司注册资本为6.5887亿元,安彩高科自筹资金出资4.6121亿元,占注册资本的70%,郑州市建设投资总公司占注册资本30%。不足资金通过银行贷款筹资。项目投资建设期两年,建成後预计年平均销售收入逾14亿元,年平均税後利润约4.6亿元,年平均总投资利润率21.22%。

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