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  本期焦点
 
出品:腾讯证券 跌停榜第
 

华源集团是直属国务院国资委监管的国有特大型企业,2003年实现销售收入410亿元,列当年中国最大500家企业集团第27位,在医药制造业、纺织业名列第一。目前,华源拥有全资和控股子公司15家,包括华源股份、华源发展、华源制药、上海医药等一批上市公司。去年底,华源集团与北药集团战略重组被看作——是国内医药产业采取强强联手进行战略合作的重要举措。而华源发展的混乱局势,无疑给华源系丢下了重重阴影……【评论

造假搭起黑幕……………………[1] 周玉成59岁………………………[2]
蹊跷de被盗………………………[3] 做作还是假象?…………………[4]
欣弗之灾…………………………[5] 险棋PK危局………………………[6]
华源制药麻烦……………………[7] 上海医药蹈覆辙?………………[8]
  调查
探究华源系坍塌困境
 
扩张太猛太快
 
管理混乱无序
 
宏观政策影响
公司介绍

中国华源集团有限公司(简称:中国华源,英文名称:China Worldbest Group Co., Ltd 英文简称:CWGC)是直属国务院国资委管理的181家国有特大型重要骨干企业集团之一。

中国华源拥有全资和控股子公司15家,及华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业、华源凯马、创富生物科技(香港)等一批海内外上市公司,是中国最大的医药企业集团和纺织企业集团,已形成了大生命、大纺织的产业体系和国际化的经营格局。

2003年中国华源的总资产达414.2亿元,在北美、欧洲、西非、中亚、东南亚等地投资建立了一批海外华源企业和分支机构,海外资产规模超过3亿美元,职工12.5万人。

按国家统计局公布的统计结果,中国华源列2003年中国最大500家企业集团第27位;按行业统计,列医药制造业第一位和纺织业第一位;在2003年度中国出口额最大的200家企业中,排名28位。

造假搭起黑幕

  今年年初,某媒体披露华源发展会计造假后,上海证券交易所对该上市公司作出了严厉的惩罚。2005年年报披露后,华源制药股票交易也被实行退市风险警示。

  上证所认为,华源制药财务存在数据失真、会计处理不当、收入不实、虚增利润等问题,导致华源制药2001年、2002年、2004年净利润将出现追溯调整后为负值,2005年度业绩出现重大亏损;华源制药在处理安徽金寨华源天然药物有限公司30000亩林下地的资产运作交易中存在有关手续不全、运作不规范、账务处理不规范等问题;2005年6月21日华源制药与控股股东中国华源生命产业有限公司签订债务转让协议,该事项未履行相关决策程序和信息披露义务,造成控股股东占用资金5000万元的事实。

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周玉成59岁

  周玉成59岁了。从1992年华源成立到今天,由周玉成本人亲自操控的国企收购案大大小小不下90起,2004年周玉成在医药资本市场的作为再次为他赢来了不错的成绩表。中国华源集团总裁周玉成最近现身央视《对话》,大谈江山制药,慨言:维C是华源一个没有圆起来的梦,并透露在拿下江山后,他还试图说服4家联合,周为此亲身四下沈阳,又去过石家庄,但无果而返。

  “我想用愚公移山的精神圆梦!” 作为华源这家中国医药商业航母的载体,上海医药股份有限公司2004年初出手顺利完成对青岛国风药业的购并,实现了南北“联姻”。之前,不仅“染指”安徽、江西、湖北以及浙江等地区的医药企业和产业,而且坊间关于华源集团大手笔收购东北、河北等地区制药企业的传闻,更是一直没断……

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  蹊跷de被盗  

  如同,睡在床上被人搬到大马路上都不知晓。华源发展(600757)爆出案值上亿元的惊人诈骗谜案。据悉,包括华源发展在内的众多公司,存储于某地某仓储公司的进口化工原料被人以欺诈手段冒领出库,经初步证实,仅华源发展被冒领的化工原料数量就约为11736.66余吨,货值约1.05亿元(尚未扣除已经收取的由客户交纳的20%的代理进口保证金)。

  目前,华源发展尚未披露化工原料存储的地点、原料被冒领诈骗的经过以及案件的相关责任人。对此,该公司表示,这是鉴于冒领情况涉及重大的跨地区刑事诈骗案件,而且案件已被当地公安机关立案,现正处于侦查的重要阶段,从协助各地的公安机关迅速侦破的角度出发,因此对相关的案发地和责任人暂不作实名披露……

·价值1亿元货物被人冒领
·华源发展万吨化工原料遭窃 公安机关已展开侦查
  做作还是假象?  

  华源发展近年来在网络科技领域大显身手。在互联网电子商务方面,公司与美国最大的应用软件公司结成了战略联盟,公司控股的上海华依科技公司与北大青鸟共同投资成立上海青鸟华依网络设备公司,同时华源发展控股的上海华天电子商务有限公司建设了国内最大的纺织专业网“经纬中国网”。

  根据WTO乌拉圭回合最后协议,从2005年1月1日起,WTO成员国间纺织品服装配额全部取消,我国纺织服装的传统大市场欧洲、美国、加拿大对我实行多年的配额将不复存在,我国纺织服装行业即将进入一个全新的发展阶段。而华源发展是中国华源集团旗下的纺织旗舰,综合实力极为雄厚,在大股东的鼎力支持下,近年来其展开了大规模资本运作,生产规模和竞争力进一步得到提高,从其财务报表来看,主营收入和主营利润等各项指标保持持续增长态势……

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  欣弗之灾  

  “成也欣弗,败也欣弗。”安徽华源生物药业有限公司(以下简称“华源生药”)的命运可谓和欣弗紧密相连。这个建厂36年来一直靠柠檬酸维持生存的企业,在效益不好、柠檬酸市场日益萎缩的情况下,推出了欣弗,迅速成为主打产品,占到公司销售收入的70%,华源生药由此扭亏为盈并跻身全国药企百强。突至的欣弗事件让正准备扩大生产的公司戛然而止。

  欣弗事件背后是大输液市场的激烈竞争。阜阳市与安徽华源生药一样生产大输液的厂家就有五六家。大输液的利润相当低,“一瓶盐水没有一瓶矿泉水贵”是对大输液利润的最好写真。欣弗事件给安徽华源生药的打击是毁灭性的,公司副总徐汉成解释说,多年来辛苦建立的信誉毁于一旦,而且很难挽回。2000多名职工及他们的家庭与使用欣弗产生不良反应的患者一样,成为这起事件的受害者。

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  险棋PK危局  

  近年,作为大股东——华源集团在医药流通企业的购并也在快速进行中。华源的医药流通企业会首先覆盖上海、北京、广州和抚顺4个城市,并计划以每年1000家的速度扩张。不过,华源也有不少并购在“齐头并进”中失败。争夺哈药受创,迎娶东北制药未成,云药集团花落东盛。

  在医院板块,洽谈中的上海五家医院难以入怀。并购云药失利,尤其让周玉成恼火。曾在云南驻扎了大队人马的华源不得不因此实行战略转移,移师成都。2004年10月成都第三总部的计划难产,华源北上南下攻城略地也再次遭受无奈。2004年11月周玉成更是拉开华源集团与北药集团战略重组的大幕,且先后联手鲁抗、收编山东新华制药,替华源拿下中国医药半壁江山。做大企业决不是大把花钱,不停并购这么简单……

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  华源制药麻烦  

  抛掉债务,却官司缠身。从2003年下半年起,华源制药被传财务造假,因此,在外界看来,气势逼人的丰原集团在仲裁中应该胜券在握。根据1997年股权转让之前状态,EA公司实际持有江山制药12.6%股权,而不是28.6%。世事难料。遭遇强手的华源制药开始奋力打响“江山”股权捍卫战。江苏华源反戈一击,提出了仲裁反请求:裁决确认EA公司未增资到位、其股权比例作相应扣减,确认被申请人享有股权比例51.93%。

  由中国法学界三位泰斗级人物组成的最顶级仲裁团,做出终审裁决:“申请人EA公司未缴付其受让16%股权的转股款及公积金,依法不享有16%的股权,致使合营企业(江山制药)包括EA本身所有股东所持有的股份比例均应维持其未转让之前状态。” 最高级别的终局仲裁,似乎意味着华源制药、丰原集团的江山股权争夺战的终结。然而,事情并没有这么简单……

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  上海医药蹈覆辙?  

  以上海医药为例,半年报显示,账龄在1年以内的应收账款金额为193605.55万元,而提取的坏账准备金为866.37万元,比率为0.447%;随后提取比率逐渐提高,3年以上应收账款金额为17191.47万元,而提取的准备金高达8595.74万元,比率为50%。因此在分析上市公司应收账款时,绝对的应收账款数额高低并不是很重要,重要的是账龄比较长的应收账款越少越好,否则发生坏账的可能性就比较大。

  一旦上市公司提取坏账准备,那么该笔账则会进入上市公司的经营成本,进而削减公司经营业绩。而如果提取的金额较为庞大,那么必然会对公司业绩产生巨大冲击,四川长虹就是如此……
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