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  本期焦点
 
出品:腾讯证券 跌停榜第
 

从斯威特系这几年的收购记录中可以看到,严晓群对所参与的公司并不是一视同仁的,而是根据各公司的不同特点区别对待。2000年,严晓群一共收购了两家公司,分别是即将上市的南京中商和广济药业。但成功募资后,斯威特便正式宣布从两家上市公司中退出,转而进入中纺机。对于这一进一出,严晓群自有其解释,但相信其“圈了钱就走”的却大有人在。至于为什么放弃南京中商和广济药业,却把中纺机抓在手里这么多年 ……【全文】【评论

起死——挖黑洞…………………[1] 难题——十桶八盖………………[2]
狂榨豪夺——提款机器…………[3] 终结不等于了结…………………[4]
分道扬镳OR见好就收?…………[5] 小天鹅——又陷高危……………[6]
拍案惊奇…………………………[7] 改头换面——骗谁?……………[8]
  调查
斯威特会不会步科龙后尘
不可能走科龙老路
资金链早已现危机
股权转让是大骗局
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老传新话——斯威特

斯威特集团是1992年创建于南京的一家民营高科技企业。斯威特集团发端于通信行业,在这个目标的指引下,经过11年的不懈努力,已经成长为一家新兴的大型投资控股集团。目前在国内设立南京、上海、西安、广州4个管理总部,共有50多家成员单位,主要涉及高科技产业、传统工业产业、传媒产业以及体育产业,其中包括“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”三家上市公司。令人惊异的是:斯威特集团竟是从西安走向世界的,1993年成立于西安市高新区的通邮公司是斯威特的母公司。严晓群曾说,“集团拟在西安高新区组建上海科技产业基地,一是回报母公司,二是抓住西部大开发机遇,拉开集团新一轮投资序幕。”Space(距离),Velocity(速度),Time(时间),取三个词的第一个字母就是“斯威特”。严晓群解释:“用最短时间,以最快速度,缩短与世界先进科技差距。”

起死——挖黑洞

  仔细观察一下就会发现,严晓群的收购对象有两个特点:一是收购交易定价较低的国有上市公司;二是这些公司经营都陷入了困境,已经ST,但却有一个比较好的品牌。无独有偶,这两个特点都跟当初的顾雏军风格非常相似,这从2003年严顾二人拼命争夺小天鹅上可见一斑。

  2003年10月,斯威特击败了资本市场的新贵格林柯尔等资本大鳄,斥资8亿元吞下了中国最大的洗衣机生产商之一小天鹅……通过这一系列急风骤雨式的并购,严晓群也得到了一个“摘帽高手”的美誉,因为不论是南京中商、广济药业、ST纺机还是小天鹅,到了严氏手中都很快摘掉ST的帽子,焕发出“起死回生”的光彩。

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难题——十桶八盖

  中国纺机知情人士透露,12月9日,公司已向斯威特集团发出律师函,要求对方在12月16日前归还1600万元款项,“以免讼累”;而太平洋机电集团也向斯威特发函,要求对方在10日内对未履行重组时的资产注入承诺一事作出安排。 斯威特能不能扔掉中国纺机?目前看,将取决于证监会的审批结果。

  此前有消息称,由于相关材料还不完备,证监会并未正式受理该项股权转让事宜。假如正式受理的话,将在15日内作出批复。 对于如何解决中国纺机的问题,知情人士分析,1600万元占款数目不大,至于2亿资产的注入,“斯威特当初入主中国纺机,看中的也是土地资产,为什么不能用斯威特其他土地资产注入呢?”

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  狂榨豪夺——提款机器  

  债务缠身的斯威特集团这一次解决上海科技(600608)占款问题真可谓神速,大大出乎许多业内外人士的意料。12月26日,上海科技发布公告称,公司经过自查,新发现关联企业南京口岸进出口公司占用公司控股子公司南京宽频科技公司资金2.02亿元。不过,依据其公布的三方转账协议,最新曝出的2亿元占款已有了解决方案。12月22日上海科技与其大股东斯威特及其关联企业达成归还占用资金3.82亿元的一揽子解决方案,这两则公告相距不过仅仅4天。

业内人士分析说,斯威特系债务链非常复杂,这也是它为什么会有这么多关联交易的原因。一位不愿透露姓名的分析师说,其实斯威特系和格林科尔系、德隆系等并无多大区别,上市公司只不过是它们的控股股东的融资工具。

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  终结不等于了结  

  2004年以来,斯威特集团主要有三项投资行为:一是2004年3月,斯威特集团及其旗下的西安通邮科技有限公司花费近6亿元收购小天鹅集团65%的股权,控股上市公司ST天鹅。二是2005年3月,斯威特以承担长岭集团2.4亿元负债的代价,“零元收购”ST长岭29.98%的股权。三是收购南京华美达怡华酒店。

  流入斯威特系的巨额资金目前究竟是以何种形态、沉淀在何处?如果是转化成了变现能力较强的优质资产,也就能够有惊无险了。分析认为————在短时间内靠资本运作、迅速放大的公司,能否维持银行信心、保持融资能力是决定其生死存亡的生命线。如果斯威特系还有一块未被质押的优质资产、如果它还有一分力气,它一定已经拿出来了,因为它不可能另外藏着一块资产、而听凭现有的资金困难愈演愈烈、引发连锁反应。现在,从上市公司到子公司、再到集团公司,整个斯威特系已在四处冒烟。事实上,斯威特系的危机已经引爆,连锁反应已经开始。”
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  分道扬镳OR见好就收?  

  知情人士透露,斯威特对长岭集团的控制能力有限,把软件公司股权转让给集团公司实际上是强化了原高管层的力量,他们也就赶在斯威特方面人员进驻*ST长岭之前达成软件公司股权转让的董事会决议,而新来的董事长对于股份转让的具体情况并不清楚。

  据悉,交易所于2005年12月中下旬向*ST长岭发了一份预公告,谴责对象包括现任董事以及2005年5月13日、14日曾参加决策同意软件公司股权转让的*ST长岭董事会议的原董事。但是,在2006年1月5日发布的正式公告中,软件公司股权转让中的接收方长岭集团董事长李强和决策进行转让时的*ST长岭的代理董事长李开前不在其列。

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  小天鹅——又陷高危  

  最近,一直努力“减肥”的南京斯威特把手中的无锡“小天鹅”集团(以下简称“小天鹅”)30%的股份卖给了中信信托。虽然斯威特系依然是“小天鹅”最大股东。但此时的“小天鹅”多项财务指标陷入高度危险,未来也面临着陷入财务困境的风险。就在去年底斯威特爆出资金黑洞时,“小天鹅”对自己的财务进行了全面封锁,避免斯威特调用资金。

  乍看之下,“小天鹅”与斯威特似要划清界线,但是凭着两者之间复杂交错的关系,资金已经流出,现在才宣称封锁是否有点为时太晚?现金没了,还有资产可以出售,资产没了,还有个利用名气做大的壳能最后卖点钱。在不知道资金黑洞真相之前,斯威特系的上海科技和中国纺机,以及同样玩资本运作的格林柯尔已经有前车之鉴,“小天鹅”虽然尚未有爆出巨亏,但是从现在“小天鹅”的财务状况看,存在的问题不可不防。

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  拍案惊奇  

  12月6日,中国纺机(600610)约700名职工联名写信,向有关主管部门提出申请,要求暂缓核准斯威特将南京口岸进出口有限公司90%的股权转让给中烟投资有限公司。

事情缘起于11月21日的一纸传真。当天,中国纺机忽然收到南京口岸进出口有限公司一份手写传真通知,称该公司股东斯威特集团已与中烟投资有限公司签署了《股权转让协议》,将中国纺机90%股权转让给中烟公司。次日,中国纺机发布公告。股权转让协议已然签好,需经有关部门核准方能实施。假如股权转让完成,中国纺机实际控制人将由斯威特集团转变为"陌生人"中烟公司。据称,21日之前,中国纺机经营层骨干人员、独立董事以及第二大股东太平洋机电集团对此并不知情。
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  改头换面——骗谁?  

  中国纺机的公告称,该公司接到间接控股股东南京口岸进出口有限公司(下称“口岸公司”)通知,南京斯威特集团、南京小天鹅电子有限公司(下称“小天鹅电子”)、西安通邮科技投资有限公司(下称“西安通邮”)与中烟投资有限公司(下称“中烟公司”)签署了《股权转让协议》,根据协议,斯威特集团、小天鹅电子、西安通邮将各自持有的口岸公司的股权,分别为30%、38%、22%转让给中烟公司。

  中国纺机的大股东为江苏南大高科技风险投资有限公司(持有中国纺机29%的股权),口岸公司又持有江苏南大高科技风险投资有限公司90%的股权,因而成为中国纺机的间接控股股东。口岸公司虽然为中国纺机的间接控股股东,但并不是实际控制人,因为口岸公司实际控制人正是斯威特集团的掌门人严晓群。
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