近两年国家提出去产能,许多“僵尸企业”都面临着破产或重组,在这个过程中,职工安置问题是绕不开的。据了解,今年山西去产能需要完成的职工安置人数超过两万人。

企业不论是因为客观环境还是自身战略调整,都会导致公司部门架构调整,员工也相应面临着调岗的问题。

工作干得好好的,被迫调岗合法吗?如何防止被“变相调岗”?

企业单方面调岗合法吗?

《劳动合同法》中涉及调岗的条款仅一条。根据规定,用人单位对于不胜任工作的员工,可以调岗或者培训,经调岗或者培训后仍不能胜任工作的,方可解除劳动合同,并且用人单位需要支付经济补偿金。

在我们签署的劳动合同中,一般有条款会注明工作内容。包括劳动者从事劳动的岗位、工作性质、工作范围以及劳动生产任务所要达到的效果、质量指标等。劳动合同具有法律约束力,出于保护劳动者的需要,用人单位是不得随意调整劳动者的工作岗位的。

但现实中,企业由于自身发展需要,确实会出现对员工工作岗位调整的需求。根据上海高院民一庭的意见,若用人单位与劳动者因劳动合同中约定,用人单位有权根据生产经营需要随时调整劳动者工作内容或岗位,双方为此发生争议的,应由用人单位举证证明其调职具有充分的合理性。

由此看来,实践中法院并未完全否定用人单位的调岗权,但用人单位应当证明其调岗的合理性,若用人单位滥用调岗权(如将办公室员工调整到保洁、安保等岗位),则同样会被认定非法。

企业什么情况下可以调岗?

在一些特殊情况下,企业可以变更劳动者工作岗位。例如上述劳动法规定的情况,用人单位对于不胜任工作的员工,可以调岗或者培训,经调岗或者培训后仍不能胜任工作的,可解除劳动合同,并且用人单位需要支付经济补偿金。

除了不胜任工作的情况外,如果劳动合同签订时,所依据的客观情况发生重大变化,比如企业生产经营状况发生严重困难,不得不调整劳动者工作岗位,经双方当事人协商一致,是可以进行调岗的,若不能达成协议,则可按法定程序解除劳动合同。

此外,如果劳动者患病或者非因工负伤,如果在法律规定的医疗期满后,劳动者不能够从事原来的工作,且不与企业解除劳动合同的,企业有权另行安排其他工作。

值得注意的是,用人单位调整工作岗位必须是生产经营的需要,调整工作岗位后劳动者的工资水平应该与原岗位基本相当,更不能具有侮辱性和惩罚性,否则发生劳动纠纷时,法院仍然会认定企业违法。比方说销售部副经理调至驾驶员,又或者调整为清洁工等,这些情形都容易被认定为具有侮辱性和惩罚性而违反法律。

如何防止被“变相调岗”?

按照规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

这也意味着,在劳动合同没有特别规定的情况下,调整岗位作为合同变更的重要内容,须满足两个基本前提:1、双方协商一致;2、采取书面形式。二者缺一不可,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝。劳动合同应当按原约定继续履行。当然,如果出现上述的特殊情况,企业可以要求员工调岗,除此之外,是不可以随意要求员工调岗的。

一般来说,调岗的类型主要包括三类,一是调时间,比如从白班变成夜班,或者从三班倒变成两班倒,二是调地点,这类调整在实践中比较常见,例如工作地点从北京调到上海,还有一类是调工种,比如从行政助理变成了人事助理等等。

作为劳动者,在入职签订劳动合同时,就一定要注意工作地点、岗位、时间,这几项内容越具体越好,有些用人单位对工作地点和工作岗位都写的十分模糊。另外,在阅读规章制度时,也需要留意公司内部关于调岗的相关规定。

员工不服调岗拒不到岗 可否认定为旷工?

调岗往往涉及员工的切身利益,譬如薪酬标准和工作强度等,有时会受到员工的抵制,有的员工会明确表示拒绝,一些职工“以调岗不合理为由拒绝上班”。在这种情况下,企业可否以“旷工”之名对员工进行纪律处分或者以“严重违纪”为由解除劳动合同?

首先,以旷工之名行使合同解除权需要基于两个重要前提:第一,岗位调整是合法合理的,有法律依据和事实依据。假如岗位调整不具备合理性,其纪律处分也就失去了先行的依据。第二,员工的行为属于“旷工”,旷工一般是指:除有不可抗拒的因素影响,职工无法履行请假手续情况外,职工不按规定履行请假手续,又不按时上下班即属于旷工。

所以,对于员工不服从调岗,首先调岗要是合理合法的,如果调岗不符合法律规定,那么对员工的旷工处罚也不成立;其次,员工确实存在旷工的情况。

以上都在说被迫调岗,其实在很多大公司,为了满足公司人才需求和个人发展需要,也有内部调岗晋升的机会,调岗也不都是坏事。

不过需要注意的是,如果你决定要调岗,一定要有三方的同意:原所在部门领导的同意,接收部门领导的同意,HR人力资源部门的同意。也就是说有人愿意放你走,有人愿意接收你,同时不违反公司HR部门的规定或者原则。

想要调岗成功,一定要有技巧的处理好各方关系,否则很容易被公司或者部门边缘化,要与领导沟通好调岗的原因以及自己的成长收获和工作业绩等。

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