京东商城CEO两年空缺 徐雷补位首任轮值CEO

（图片来源：全景视觉）
经济观察网 记者钱玉娟7月16日，京东商城宣布从即日起实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。
经济观察网记者了解到，这不仅是京东成立至今，首次在内部实施轮值CEO制度。更是京东商城CEO一职空缺两年后终获补位。
原来，2016年京东集团的高管层变动调整频繁。先是京东商城原任CEO沈皓瑜宣布移居美国并负责海外业务，京东商城CEO一职处于空缺；再有京东商城原副总裁熊青云被调离，尔后将总结过京东架构调整的逻辑————“闭环和升级，都是为了提高效率”的徐雷重用，对其职务加以调整。
CEO作为一家企业的最高行政职务，近年来不少企业开始实行以轮值形式在高层管理团队中择优出任，这一制度像在华为，阿里巴巴这样的公司内并不罕见。
在业内人士看来，轮值CEO要对企业短期内的计划方略负责，这一制度虽可使轮值高管着眼于全局，但其日常的经营决策与企业能否契合也极具考验。
经济观察网记者就徐雷出任轮值CEO一事及其可行的市场举措加以采访时，京东相关负责人表示，目前仅以公告为准，暂时没有其他可公开。
以下为公告全文：
集团总部各体系、各部门、各子集团：
为更好推动京东商城业务的创新发展，全面拥抱无界零售未来，京东商城将从即日起实施轮值CEO制度，公司期望通过这一制度的实行，全面提升组织协同效率，激发团队创新活力，并为更多优秀的领军人才提供广阔的施展舞台和发展空间。经集团管理层决定，由集团CMO徐雷先生兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东先生汇报，全面负责商城日常工作的开展。
徐雷先生自2007年5月起担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入公司，曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、集团CMO等多个职务。凭借对于品牌建设、网络营销和互联网产品创新的深刻洞察和全面理解，徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。自2017年中升任集团CMO以来，徐雷先生带领团队以积极务实的心态，大力夯实基础，并不断进行创新突破，为集团和商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
期待徐雷先生充分发挥管理和业务运营经验，带领商城团队继往开来，再创新的辉煌。