暗恋18年半个月闪婚 一夜间完成国际化布局

“有时候结婚就是一夜之间的事，我们对普茨迈斯特暗恋了18年，18年前我们进入这个行业时，它就是第一了，如果是那时，我们简直不敢想象并购的事。”三一重工总裁向文波如此形容这次并购。[详细1][详细2]

德国员工抗议收购成第一道坎 三一强调不会裁员

尽管三一重工高层多次强调不会裁员，但德企员工示威抗议仍为收购添了一份不确定性。在欧洲，工会的力量是非常强大的，而且能够有效的代表工人的利益，如何就就业问题，薪酬问题等达成一致，都是非常棘手的问题。[详细1][详细2]

三一重工龙吞象面临审批挑战 回应称获发改委支持

此次三一重工在没有拿到“路条”的前提下，同普茨迈斯特达成并购协议，业内人士担心，三一重工将面临监管层审批的挑战。不过，三一重工总裁向文波表示，该收购已获得了国家发改委的支持。[详细1][详细2]

外媒称三一打响全球圈地战 收购涉及较多尖端技术

三一重工收购德国普茨迈斯特再次引起了欧洲的一些紧张和不安。英国金融时报称，此项收购意义重大，因为它是三一重工的第一笔海外收购，获得普茨迈斯特的全球分销和售后服务渠道后，三一将在一夜之间使其国外销售扩大3倍。[详细1][详细2]

三一重工收购“大象” 欢笑背后暗藏风险巨大

中国企业的经营理念和管理方式与欧洲有着巨大的差别，企业在进行并购决策时要多方面衡量，要考虑到成本，尤其是法律、文化整合和劳动力等带来的新增成本。[详细]

三一收购德企值得谨慎肯定 文化融合最令人担心

一旦收购普茨迈斯特成功，三一重工将得到两样“东西”:代表顶尖技术的“德国制造”标签；普茨迈斯特在中国以外的全球销售网络。但中国企业与海外企业文化上的融合最为令人担心。[详细]

中国企业去海外并购并非有钱就行

中国人现在富有了，到各国并购企业都“不差钱”。但是，虽然金钱很重要，但金钱不是万能的。企业走出去的时候要研究当地的法律规则、政治游戏规则和商业游戏规则。[详细]

欧债危机之下 中欧企业间应把握共赢大交易

欧洲正在遭遇的经济衰退，对中国的资本来说是否意味着新的海外投资时间窗口打开？中国人手上有欧洲渴望的资金，欧洲市场有中国企业期待的技术、经验。不断的接触、碰撞中，双方开始学会用更理性的方式来把握共赢的机会。[详细]