腾讯财经：当您到企业之后开始反过头来跟政府的人员再来打交道，您觉得总结起来，从作为企业家的角度，国企和政府官员的关系怎么把握一个平衡？
刘晓光：还是熟。第二个，就是你的行为、决策、投资形象，你不能给别人找到毛病，我觉得规范一点，一方面找市场，一方面找市长，这样你才能做得更好。
腾讯财经：您刚才也多次提到比如陈东升、冯仑这样的92派代表，您是1995年，时间相差不多，他们下海是直接走到体制外，您是从政府到了体制内的国企。您觉得您和92派相比，又有一些什么样的区别？
刘晓光：不一样，一个是在体制内的，他们也没有完全在体制内，他们是股份制的，有的完全是体制外的，这是一个区别。第二个区别，他们是很专一的地产、保险，我们做的大概是三元化的。第三个，他们发展的机制、体制跟我们原来不一样了，他们更灵活一点。
腾讯财经：在这一点上是不是挺羡慕他们的？
刘晓光：肯定羡慕他们，但是我们有的东西他们不一定有，比如说信誉度，比如在投资的过程中、资源竞争过程中，有的国企还是有优势。
腾讯财经：已经过去17年了，有没有想过，当时可能再走一步，甚至走到体制外自己去做一个企业呢？
刘晓光：有这样的想法，但是我更多关注的是梦想，如果我走了，当时有几千人，你也对不起大家。第二我觉得我们当时的舞台也很大。第三个，个人的角度，金钱虽然是一个社会的奖彰，但那不是唯一的，可能社会的奖彰也是很重要的。我觉得更重要的是怎么带动更多的企业家们树立好的价值观，能使中国的企业竞争力上去，个人赚多少钱不是重要的。 |
