腾讯财经：刚才提到乔布斯，您是果粉，您欣赏乔布斯的哪些地方？您一直也梦想把SOHO打造成一个苹果式的公司，您觉得SOHO实现得怎么样？

潘石屹：乔布斯最重要的就是创新精神，电脑行业的竞争是多激烈，手机行业竞争是多激烈，可是他设计的手机、电脑就是跟别人不一样。我觉得这种创新精神是所有企业家应该学习的。有好多企业家是太关注利润指标、销售额指标等，而真正一个企业家应该关心的是产品，应该关心他为这个社会能不能提供好的服务，而且是有创新的产品、有创新的服务，乔布斯做到了这一点。

SOHO中国学习苹果公司，学习乔布斯，最关键的是精神。我们做的产品能不能不一样，别人做的产品是方的，我们能不能做圆的，别人做的是圆的，我们能不能做成球形的，这对我们的设计、管理是一个非常大的挑战。可是我们就是不断去做，当5年、10年之后，我们SOHO中国的产品对这个城市的影响就完全不一样了。

腾讯财经：这跟您之前说的企业家应该是创造者一个概念？

潘石屹：对，特别是在劳动生产率非常高的情况下。我前不久到捷克的布拉格去，他们建的教堂花了1200年的时间，每一个朝代建一点，一般的房子一建是好几十年时间，现在中国的房子最快是三五年就建完了，所以生产力效率非常高。而我们缺的是创造力，一个企业家不能再像流水线上的工人一样，要有创造力。

腾讯财经：您是怎么打造SOHO的创造力？

潘石屹：创造力还是要人人平等，如果在一个官僚机构里是没有创造力的，在一个家长制里面是没有创造力的。你要把创造力释放出来，第一是有一个宽松的环境，每一个人的头脑中要转起来，每一个人要有不同的思想出来。第二是这个公司的团队不能太单一，一样的文化背景、一样的学历，学一样的专业，他是没有创造力的。只有所有的员工来自不同的背景，不同的教育背景，不同的工作经验，只有在这种情况下他才有可能有创造力。

腾讯财经：这是不是跟您当年没有留在石油部门而跑去创业有关？

潘石屹：我原来的单位现在可能是叫中石油吧，是一个上市公司，二十年前、三十年前的单位与今天都没法比，那时它是最官僚的，官僚到了极端的一种机构，这种地方永远谈不上创造力的，但是二三十年之后他们也会慢慢改进。

每一个人从内心深处都是渴望不一样的东西，都是渴望新的东西。尤其是女孩子，穿的衣服，现在每天都要换，为什么换？就是要不一样。如果是突然两个人穿的衣服一样，觉得都不好意思。要把自己的个性，要把自己的创造力释放出来。实际上新的东西、创造力的东西也是一个美的表现，天天穿一样的衣服，再漂亮的衣服看着都不美了。