访谈实录_商业人生之倪正东_财经频道

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倪正东先忽悠别人创业，然后自己也创业去了。对于创业，他说：“如果创业的路是一百步的话，我现在可能只走到第五步，还有九十五步路要走。”

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低调、务实“清华帮”

腾讯财经：有人在创业者队伍中划分出一部分人叫做“清华帮”，据悉每个行业里的前几名大都是来自清华的创业者，您怎么概括这些“清华帮”的特质？

倪正东：这特质谈过很多次，我算一个非典型的清华创业者，我本科不在清华念的，我虽然在清华呆了十年，但主要还是在那儿读研究生，读博士，所以我的观点不代表所有的清华的观点。但不管怎么说，清华这些人做事还是比较踏实的吧，可能跟学校“自强不息、厚德载物”的校训有关系，都是比较好强、比较自强的，还有就是比较讲“德”，做企业，面临行业竞争，还是要讲点德，这方面“清华帮”很有共性。

另外，清华这帮创业的人，还是比较抱团的，虽然经常也内部打架，但是对外整体上还是比较抱团。此外，整体上还是比较低调的，偶尔有一两个高调的，但总体上还是比较务实。

腾讯财经：清华的人被看作“天之骄子”，从优等生到创业者，这种角色转变最深刻的感触是什么？

倪正东：2000年的时候，在清华周围有一个三才堂，Chinaren就是在那儿诞生的。我当时也在三才堂，很多学电子、计算机的清华人当时聚集在那儿。从1998年开始可以算作是一个移动互联网的时代，信息技术革命刚好是过去的这十多年，那一段时间一批人出来创业，刚好也是需要计算机、电子这些领域的人才，也有很多公司需要找副总等高管，清华又有很多MBA，又有一批人出来。中国互联网过去的十年，清华创业大赛到现在已经有13年了，有一些人才的积累，所以这个地方实际上出来不少的创业公司。

绝望的时候就是希望要来的时候”

腾讯财经：在您的创业过程中，除了1999年成立清科，在2001年-2002年互联网寒冬的时候，是什么信念支持您坚持下去？

倪正东：那时候一创业就遇到寒冬，就像一个人刚从家里出来，就顶着大雪，这个时候是回家呢？还是说往前走？有很多人就反着走回家了，在1999年-2000年的时候，我有5个一块儿创业的，都是清华的同学，后来一看暴风雪来了，其他4个人全走了，有的去加州理工读博士去了，有的去哈佛读MBA去了，整个就变了。

当时我觉得风险投资是挺好的事，新经济，肯定有前景，就很傻，觉得既然这个事有点意思，未来是看好的吧，反正太阳就在那儿，怎么走不知道，要回去觉得太没意思了，还是往前走吧。所以当时咬紧牙，决定就先熬着吧，好像一个人已经饿了好久了，还剩几包方便面，反正这几包方便面能坚持多久就坚持多久吧。

后来就好了，2003年携程上市之后，又有盛大、百度、分众上市，这个市场越来越好，所以就相当于这几包方便面快吃完的时候，市场好起来了，这个暴风雪没有了，雨过天晴，形势一片大好，互联网的股票又涨起来了。