返回封面
创投大佬们彼此抢项目,常找倪正东来协调。倪正东说,自己的目标是当一个好兵,一个投资界的好兵。
 
首页 上一页 下一页 尾页

而事实上,一开始倪正东的主要心思也是想出国,那时候他泡脚时都会捧着专业书,每天都会认真阅读英文报纸。有一次,报纸上刊载的麻省理工学院开展创业大赛的新闻引起了他浓厚的兴趣,他也想策划一届大学生创业计划大赛。

当时在清华校园乃至全国,尚无学生创业先例。在得到学校同意以后,倪正东等同学3人开始打电话拉赞助,2000多个电话,终于得到了7万元的赞助。之后他们便开始贴海报、写文章积极传播创业理念。

这次大赛成为了亚洲第一个创业者计划大赛。1998年创业计划大赛决赛期间,有上百个创业团队入围,那时,清华园内最流行的词语救市“创业”、“开网站”。

时至今日,几乎每个行业里的前几名都能找到来自清华的创业者,倪正东在总结这些创业的“清华帮”的特质时说,清华大学“自强不息、厚德载物”的校训教育了每一个清华学子在做企业时除了要自强,更要讲“德”,此外,这些人抱团儿、低调、务实。

1999年,倪正东凭借其在筹划、宣传创业计划大赛时获得的名气,号召校友、海外投资银行家,共同创办北京清科信息咨询有限公司,并担任CEO。

寒夜里的那点烛光

然而,借着互联网风潮带动的中国创投行业的第一个发展高潮并没有持续很久。进入2001年,行业一切初生的美好都因互联网泡沫破灭和创业板搁浅戛然而止。刚起步的繁荣,一下被打倒,接下来则是3年多的漫长的煎熬。

刚刚开始创业的倪正东,“就像刚出家门,就碰上暴风雪,这个时候是回家呢?还是继续往前走?”

当时与倪正东一起创业的有5个清华的同学,面对寒潮,其他4人都放弃了坚守,有的到加州理工读博士去了,有的到哈佛读MBA去了……

但是倪正东还是坚信,风险投资是好事,那时才只是刚刚起步,未来一定有价值。就这样倪正东带着仅剩3人的清科集团坚持下来。也正是在这时,倪正东决定将清科定位为创投行业的服务商。

倪正东回忆:“当时只是觉得刚出门,碰上点困难就回去太没意思了,就先熬着,能熬多久是多久。就像快断粮的时候,还剩下几包方便面,当时就靠这几包方便面维持着,幸运的是,方便面快吃完的时候,暴风雪过去了,行业形势一片大好。”

 
 
 
关于腾讯| About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航
Copyright 1998 - 2011 Tencent. All Rights Reserved
腾讯公司 版权所有