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王健林15岁参军,后下海创业,踏入房地产圈,却因为“玩足球”成名,11年后,提起万达,人们第一时间想到的已不是足球,而是另外四个字:万达广场。
 
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腾讯财经:什么性格,刚毅、刚强?

王健林:就是心理因素形成,比如说不怕困难、百折不挠,像这种心理的形成有好处,有帮助。

腾讯财经:王总的父亲也是军人。父亲的参军,是不是对您参军也有影响呢?

王健林:有影响,父母也是希望我从小当兵,也是有影响的。

腾讯财经:您15岁到东北。东北人的性格,和您17年的军旅生涯,是不是对你现在做企业有帮助的?您怎么看东北人?

王健林:不能说到哪一个地方当兵就有帮助,可能军营里面大家关系比较单纯,再加上那个年代比较追求上进,这些方面对于现在做生意有帮助。比如说对万达的创新,对创新当中的一些困难也能够坚持咬牙下去,这些方面有帮助。

要不被模仿,只能创新

腾讯财经:刚才提到了万达,万达是世界上物业持有率第二的大房产公司,当初万达从大连西岗区住宅开发公司转型过来的,万达走到今天已经成为世界级的企业,靠的是什么?

王健林:现在不能成为世界级的,我们的口号是明年,因为从收入上来讲,今年估计1000亿多一点,但是可能我们自己为了把握一点,提的是明年,希望收入上也能进入世界五百强。再加上其它方面的调节,觉得应该有这个可能性。

腾讯财经:之前你提过,万达从来不拷贝别人,或者不效仿别人。目前,万达找到自己的模式,你认为你们的模式是别人可效仿的吗?

王健林:商业模式是我们创造的,但是这种模式也有别人模仿的可能性,所以逼得自己不断地去创新。现在在商业地产方面,我们走出一条比较顺的路,从3年前我们逐渐向文化和旅游方面转型,也许两年以后看到又是一个完全不同的万达。

腾讯财经:那会儿是什么样的万达?

王健林:重点就是两个方面:文化产业和旅游产业。文化方面,比如说我们正在投资全世界最大规模的电影产业园区,包括电影娱乐科技。在演出市场方面,我们跟全世界最优秀的美国弗兰克公司公司合作,在中国准备做三到五台顶级不同特色的秀(show)。以及其它文化产业方面的发展。所以两三年以后,这些成果会逐渐展示出来,那个时候的万达会完全在更新的高度。包括目前正在投资的四个旅游度假区,每个渡假区的规模投资额非常大。

 
 
 
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