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王健林在约好的下午2点准时到达，未经寒暄即请腾讯财经提问，在约好的2点30分准时起立，“好啦，就到这里吧！”
王健林，正襟危坐，眼神犀利，有种凛然正气的感觉。这或许与他的17年军旅生涯有关系：商场如战场，接受采访也是工作，也便成了战场。
15岁即入伍，稚嫩的王健林经历了毛主席号召冬季野外训练的考验。他说，军队的磨练铸就了自己百折不挠的性格。
他的父亲是一位老红军，最近刚办了百岁寿宴；王健林出生在四川，入伍17年后以团职干部身份转业，担任大连西岗区人民政府办公室副主任。
或许和家庭出身有关系，王健林被媒体评价为价值观正统的企业家。他乐意出席中央组织的座谈会，讨论“非公经济发展”等宏大命题。中共十七大代表、全国政协委员、全国工商联副主席、CCTV中国经济年度人物这些是让他骄傲的身份。他积极响应国家的慈善号召，五获全国慈善总会的“中华慈善奖”。
有人戏称，万达的年终报告和晚会，都照着政府工作报告和春节晚会的形式来。
正统的价值观也带给了王健林朴素的道德观。一个反复被媒体提及的故事是：2006年，王健林在香港看了 《血钻》。这部电影告诉他，人们平时穿戴的钻石，其中1/3带着非洲钻石工人的鲜血，因为工人工作条件极差，报酬很低，甚至可能被杀害。此后，王健林腕上那两块100多万元的江诗丹顿钻表和劳力士 “满天星”就消失了，取而代之的是黑色皮表带的简约款伯爵。
另一个故事是，万达从住宅转向商业地产的初衷，是由于一位元老级员工患上重症，公司支持他治病花费了90多万。王健林思考，住宅项目卖了就没了，必须得给兄弟们找一个持续的稳定的收入来源，于是便想到商业地产——租金可以永远收下去。
“生不带钱来，死不带钱走。”王健林向腾讯财经这样阐述自己的财富观。他说，中国的财富观自古就领先世界，修桥修路，积德行善，这些理念贯穿古今。
王健林年轻时非常推崇李嘉诚，因为李积极地为中国慈善做了很大贡献。后来，他看到比尔·盖茨一方面在做企业时引领创新，一方面敢于急流勇退，把全部股份成立了基金会用于慈善事业。而巴菲特更是把钱全部赠与盖茨基金会，不去求“青史留名”单独成立一个基金，王健林被两个老外震撼了。
中华慈善总会的统计称，王健林个人和万达集团这些年来累积捐款已超过27亿元。而他则有一个更宏大的计划，在2010年一次公开演讲时，王健林表示，自己要做一个全球最大的华人慈善基金，目标1000亿元。有人质疑他做不到，他说：“那我就做到死看一看。” |
