腾讯财经：那这还是跟个人的情感经历有一定的关系的。我们知道，您在成立老百姓大药房之前，曾经花了大概20到30万的资金去做市场调研，最后才决定老百姓大药房这种经营模式，是什么原因驱使你愿意花这么多钱，去做前期调研呢？这个资金您是怎么筹备的？
谢子龙：当时我们在做药品经营公司，在当时的市场环境下，药品批发企业经营得比较艰难。那时候正好有一次机会，每一个批发企业都可以核发药品零售企业的证件，我认为要做一定要与众不同，我想对全国的市场重新了解和定位。当时，大概派了五六个人，在全国做这种市场调查做了三四个月，也发了几十万的经费。
我想最主要还是希望通过我们的调研，能够了解到我们市场的真实情况，特别是我们当时这个企业是没有做过药品零售的，我希望用几十万的调研真正把市场情况了解清楚，这也叫做知己知彼。当然，这也是跟我本人严谨作风有一定关系，过去我对药品零售市场不是很熟悉，我更希望通过调研把整个药品零售市场的情况了解清楚。这里面也有一个比较好的机会，我们做药品批发这一块，也能够了解到药品整个生产链一些环节，特别是中间的差价比较大。
我记得在做药品零售的时候，市场上差价非常大，大概有百分之五六十的差别，我想挤压中间环节，让利消费者，这样会使我们的生存空间加大。事实证明，我们做这些前期工作，特别是后来做的平价药房业态，对我的个人人生，对我们的企业乃至对整个老百姓都会有很大的好处。
腾讯财经：这个调研结果让你决定，打出比全国核定零售价低45%的口号去经营，然后成立了老百姓大药房？
谢子龙：对。 |
