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朱保国说:“我说我就是要一辈子就卖药,就是一个坚持。做药没啥困难的,很多困难都是自己造成的。”[详细]
 
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腾讯财经:前一段时间国美的事情比较热,您作为民营企业家可能都有关注这个问题,如果您是黄光裕,当时您会怎么样处理这个事情呢?

朱保国:我肯定不会走到黄光裕这一步,要我来讲我觉得陈晓不对,我支持黄光裕。不管怎么样,黄光裕是这个企业的创办人,虽然他受到了法律的制裁,但是他毕竟是这个企业的创办人。作为陈晓一个职业经理人来讲,他不应该这样做,我认为他违背了做人的起码道德。同样的创维也出了这种问题,创维的CEO就没有这个问题,创维的黄宏生也是关了6年。黄光裕已经住在监狱里了,陈晓作为黄光裕的代表,总裁也好,CEO也好,你作为他的代表还是要尊重黄光裕,毕竟他是第一大股东。

腾讯财经:这个事情也引发了大家对于民营企业引进职业经理人的争议,您在选用职业经理人的时候会有什么样的标准呢?

朱保国:首先为企业负责,对股东负责,我认为不但是大股东,小股东一样要负责。到后来搞增发,明显的举动是想把黄光裕赶走,我觉得像陈晓这种职业经理人,我们是绝不会用的,如果我是陈晓,我也绝不会做出这种事情。我很钦佩黄宏生的职业经理人,就是创维的,从那以后他当CEO,很多东西都到监狱里征求他的意见,在监狱还是可以见人,我非常钦佩,因为我和黄宏生也很熟,这是做人的原则。

朱保国(右) 朱保国 朱保国

腾讯财经:我们在健康元的股东构成里面看到您和您夫人都有不少的股份,可以说也是共同创业了,您在家庭是不是遵照男主外、女主内的原则?

朱保国:我是内外都不主,我主要主外,不主内,日常生活我不管,但是家里的重大事情还是由我做决定。吃什么、喝什么,我吃得不满意了,比如说饭菜太腻了我会说,其他我很简单,没有什么要求。

腾讯财经:在外面由您作主?

朱保国:是的,我太太很少来公司,每个星期来一次、两次,一个是也忙,年龄也大了,我也想逐步、逐步淡出家族的成分。

腾讯财经:有没有有意培养您的孩子接班?

朱保国:当然希望了,希望他能够做,如果他愿意的话,如果不行绝对不会给他。比如说20年以后,我儿子30岁了,他如果行就可以,如果不行绝对不允许,我宁愿交给职业经理人,类似于国外的信托经验。

腾讯财经:您在河北涿州有个高尔夫球场?

朱保国:高尔夫我是酷爱,我可以从早上天亮开始打到凌晨一点,连续打45个洞不休息、不吃饭,在球场啃一个面包,继续打下去。我要休息,原来深圳几个酷爱休息的,一出去休息的时候,谁都不要谈公事,10天什么都不干,从早上打到晚上,打完球吃完饭以后,连走路的劲都没有,精疲力竭,打到这种程度,这就是休闲,很累,但是精神放松。我打高尔夫已经打16年了,如果没有高尔夫陪伴着我,可能精神早就垮掉了,早就累死了。马蔚华、郭广昌、马云,他们三个人都打不过我。在深圳的上市公司董事长里,如果我要说是第二,反正没人敢站起来说第一。

 
 
 
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