在所有的并购事件中，朱保国最引以为荣的则是2002年收购丽珠。早在1997年朱便萌生了收购丽珠的想法，只是当时企业规模太小，被丽珠前掌门人徐孝先一口回绝。
他说，“对于丽珠，我整整关注了5年。从媒体对丽珠的消息披露，到从同行获得消息，它的财务、市场状况我都很清楚———一切行动都很理智。”直到2002年，徐孝先主动提出收购事宜，朱保国喜出望外,当场拍板决定购买,徐孝先报价4.27元,朱保国一分钱没还。以2011年2月21日收市为准，丽珠的A股股价比当年收购价上涨逾6倍。
2005年，在资本市场上与朱保国并驾齐驱的对手郭家学为了挽救企业，便用非常低廉的价格将手中的丽珠股份转让予朱。
在朱保国看来，郭家学的优点是非常勤奋，非常愿意学习，但却缺乏规划和战略，只管往前冲，不考虑后果。
他说，“郭家学憋死的，因为下水道不通，不能形成循环，应该在市场融资、增发，发行的价格拿出来以后再收购，不能只靠短期的投资。”
实际上，除了郭家学之外，在医药资本市场上折戟沉沙的还有三九的赵新先、华源的周玉成、哈药的刘存周等。朱保国的常胜之道是什么？他只有两字“冷静”。
敢于冒险，同时又善于冷静分析是否值得冒险，或许这就是朱保国在资本市场屡战屡胜的原因。 |
