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我觉得人生一世还是要做点有意义、有价值的事情。尤其是你经过千辛万苦,经过探索,从无到有把它做成功了,整个的过程是非常享受的。 [详细]
 
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腾讯财经:当时家人反对,到最后还是理解支持你了?

刘建国:对,最后他们还是相信了我的判断,支持我了。他们并没有去阻挠,就是反复地沟通,我觉得还是要说服家人。后来在百度发展的还不错,当然运气也比较好,自己比较幸运。大家都成功之后,最后再反过来看自己当时还是对的,还是有眼光、有想法的。

腾讯财经:当时Robin(李彦宏)是怎么样来说服你的?一个名不见经传的公司,当时才两个人,加上你才三个人。除了你自己对搜索的兴趣和爱好。为什么Robin会选择你,而没有选择跟其他人去干呢?这中间有什么样的吸引力或者说服力?

刘建国:当时还真没有什么特别的东西。其实我原来在北大的时候,1997年到1998年也在美国待过一年,做访问学者,后来回国之后,我想把天网商业化,想去看有没有资金支持,也有创业的想法,接触了很多国内的上市公司,但是国内上市公司都想圈钱,因为那时正是泡沫厉害的时候,并没有人真正看好这个方向。所以因为各种原因,都没有谈成。
当时Robin他们也带着资金回来,而且大家想法都一致,当时想那就直接做。因为他动作很快,有资金。我这边技术很强,徐勇做销售很不错,Robin本身的技术产品也都不错,我想这个应该是一个机会。

搜索是一个资本的游戏

腾讯财经:我们这一次采访刘总,很多网友说要问刘总一个问题。我代表网友问一下,如果现在回过头来让你对百度的搜索、搜狐的搜索,包括我们腾讯的搜索提一些建议,你觉得对百度这样的大搜索你会给它们什么样的建议?可能这个不太好说。

刘建国:对,不太好说,我是觉得整个搜索的体验还是最重要的。

腾讯财经:体验?

刘建国:对,体验,体验还是最重要的。你怎么样能够帮助用户更快的找到他想要的信息,这个还是一个根本。

腾讯财经:就是说现在的网站谈商业模式、商业的东西是不是太多了,把用户的实用信息给耽误了,或者说没有直接给用户提供这样的服务?

刘建国:这个我觉得不是最重要的。这里面其实大家有很多误解,包括我当时在百度的时候也跟一些朋友解释,大家所看到的商业化的东西它的机率是很小的。一般的网民几乎是碰不到的。你所碰到的确实有一点商业化的东西。比如说你查资料的时候,80%你是碰不到这些的。比如说找个学术资料,它就没有商业价值。我觉得这个是次要的,而且大家现在也在进步,也在演化,说要尽量把商业和这个分开。这个方向肯定是对的。

搜索这个游戏,我觉得还是说用户体验,你能不能找到大家想要的。如果说这方面有倒退,别人就会有机会。如果真的专注它,然后把技术问题、产品问题等等很多东西都解决了,从用户体验这方面来看,就会好很多。

 
 
 
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