腾讯财经：你觉得中国公司和美国、法国有什么差异化，好在哪里？哪些需要摒弃？
李亦非：15年前，我刚刚回国的时候，中国商界人带着非常虚心好学的态度，确实那个时候我们也没有什么经商的经验。那个时候我就是在博雅，把很多大的公司带入中国，包括摩托罗拉，英特尔，英国石油公司，还有美国大都会保险公司，都在中国进行合资的实验。这些公司比较讲究标准化，对人才很重视。
但是过去这15>年变化，简直是天翻地覆。当时感觉外国公司是灵活机制，快速反应。中国是学习、观察慢慢的消化，然后再学习，再观察，逐渐成长。现在中国的企业非常灵活机制，做得非常强、非常大。世界500强的公司里面，有47家是中国企业，那是非常厉害的，这个在10年前是不可想象的。外国企业反而在中国现在有点进入中年，已经20来年了，制度形成、人员在逐渐本土化，机制也有点稍微偏老化，跟全球文化有的时候也有一些冲突，我觉得要有一些修正。
腾讯财经：修正有一个冲突，冲突在哪里？
李亦非：冲突在本土化的策略上和在集团化的策略方面步子要走得更大。
腾讯财经：是不是感觉这15年，中国人厚积薄发、开始跑得快了？
李亦非：一定是这样的，最后世界还是属于中国的。
“财富其实就像是狗熊掰棒子”
腾讯财经：作为很成功的商业女性，你怎么看待你的职业和财富的关系呢？
李亦非：财富其实就像是狗熊掰棒子。掰一个感觉很好，扔了也就过去了。卡耐基说，带着财富死亡的人应该感到可耻的。财富只是伴随着你实现人生目标和成就感过程中间的一个衍生产品，这是对我的感觉。<
如果你的财富能花掉是最好的。花掉包括花给你的亲人，花给你自己，同时如果你的财富够的话为需要的人捐款。我觉得带着财富走向坟墓是挺可悲的，就像小沈阳说的，人死了，钱还没花完。
要消费。你消费了，也产生了GDP。当你有更多的财富的时候，你也应该帮助那些需要帮助的人。
腾讯财经：最后一个问题，您的商业历程是从1987年开始的到现在是25、26年。总结这一段时光，你值得骄傲的地方是哪里？还需要改进的地方是什么？
李亦非：我觉得我值得骄傲的地方挺多的，值得改进的地方也挺多的。值得骄傲的是，我有机会跟世界上最顶尖的最聪明的人交往过招，往来皆鸿儒、谈笑无白丁。这种感觉对一个人本身就是一快乐。再有，我能够把自我原来认识到的一些自身价值能够体现出来了，发挥了我自身的价值。因为在MTV，我发现我是一个挺有创意的人、很有想法的一个人，还让我释放了。同时，原来不知道我会不会做一个总经理，后来发现我能做总经理，还学会了管理，很多价值观或者是价值都得到释放。被激发是一个很快乐的感觉，你有成就感。
主持人：有哪些不太如意的地方呢？
李亦非：当然有了。有的时候觉得还是魄力不够、胆子不大，例如我没有创业。10年前，我如创业也会做出一个新的媒体公司来，这可能是一个遗憾。
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