“弘毅刚成立时，我跟柳总（柳传志）说：做PE(Private Equity)的要专注于这个主业，不能做大了就去买地盖楼。”弘毅投资董事长赵令欢却食言了，他们最近在前海决定买地盖楼了。在今年的弘毅全球投资者年会前，赵令欢宣布将在深圳前海设立全球运营总部。

这家中国最知名的PE基金管理公司，可能会引领一个集聚效应。2003年成立的弘毅投资，目前旗下管理9支基金，其中7支PE基金和2支夹层基金，管理资金总额超过650亿元人民币。在中国，它是保险资金入股、国企改制等诸多政策试点的探索者。

“中国要走向世界，需要企业变成跨国公司；企业要想高效转化为跨国公司，需要金融先行，而金融先行，则必须要有人民币国际化和中国资本项下开放作为基础和前提。”赵令欢说，这种模式在传统体制架构中很难展开，“所以我们一定要找桥头堡、找窗口，主动寻找不会被过快复制和推广的模式。”

前海之前，是上海。此前的2011年，弘毅已经在上海设立平台，推进跨境投资。2013年首批入驻上海自贸区，并在2014年2月完成自贸区PE跨境投资第一单。此前一家PE基金人士就曾透露，他们此前选择落户上海自贸区，就是看重当地给予资金流动的便利性。但前海与上海两地将如何联动，赵令欢并未有明确表示。

中国资本、中国企业往外走的这一势头，按香港交易所首席经济学家巴曙松的说法，早已经“一发不可收拾”。汤森路透的数据，今年上半年中国境外并购活动的交易总额为1116亿元，已经超过去年全年的总和。中国资本的这种出海行为，可能在未来很长一段时间内仍将持续。一个例证是保险可以用于海外配置的资金额度高达总量的15%，但目前已经用于配置的仅占总量的2.02%。

“你问我怎么跟柳总交代的？我最后决定先斩后奏。”赵令欢说，这无疑是一句玩笑。据接近人士透露，针对前海未来将会如何发展这样一个课题，弘毅内部早在6年前就已启动工作，特意聘请了一位知名经济学家作为课题组组长。

此后的2012年，国家批复前海为“特区中的特区”。这个总面积18平方米、填海而成的地区，确实也被众多分析人士认为是金融业对外开放的试验窗口，包括人民币的国际化以及人民币回流的重要循环枢纽。

在前海被赋予这一定位的过程中，弘毅可能也发挥了推动作用。“五年前我们和深圳市，和前海管理局联系，向中央相关部门打报告”，赵令欢说，这个报告在当时得到了相当大的支持。他目前也是前海资询委员会委员。

金融已经是前海管理当局、深圳市着力发展的产业。前海管理局局长杜鹏说，前海目前已经初步形成金融产业引领的格局，今年前三季度，金融类企业为前海贡献了378.29亿元的增加值，占总数的1/3强。截止今年9月，已经有48044家金融企业入驻前海，其中持牌金融机构184家、要素交易平台19家。

而看到前海这一地位的PE基金，并非只有弘毅一家。今年前三季度，已经有4968家基金管理公司在前海注册，其中在中基协备案的基金管理人有2376家。前海目前已经率先开展外商投资股权投资(QFLP)试点和合格境内投资、境外投资试点。

而弘毅与前海、深圳的沟通显然不止于此。2012年，弘毅即在前海注册。当天弘毅前海办公室的揭幕仪式上，联想控股董事长柳传志也现身其中。在活动之前的近一个小时中，深圳市委书记马兴瑞和柳传志、赵令欢有一个比较长时间的闭门会，“介绍了对深圳未来的规划”。

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