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雷士照明要求施耐德退出股权 创投环境待成熟

2012年07月14日09:54中国广播网[微博]我要评论(0)
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导读:雷士照明控制权风波全面升级,工厂停产,要求创始人吴长江回归董事会,外资股东施耐德电气退出股权。

中广网北京7月14日消息(记者王浩 实习记者张一帆)据经济之声报道,香港上市的内地公司雷士照明控制权风波全面升级在员工、经销商、供应商和董事会成员召开大会之后,昨天(13号),雷士照明在重庆和广东惠州的总部以及工厂全面停产,全国36个运营中心也停止进货,以此向董事会施压,要求创始人吴长江回归董事会、去年进入的外资股东施耐德电气退出股权。

在雷士照明广东惠州工厂采访的财新传媒(微博)记者符燕艳描述,现在工厂大楼两边挂着四条横幅,写着“吴总是雷士的精神领袖”、“施耐德滚出雷士”等标语。

符燕艳:感觉现场还是蛮励志的,员工的精神面貌看上去一个个都是属于那种打拼出来的,广播里大概把他们的诉求表达了一下,就说“雷士照明已经到了生死存亡的时刻”,然后还有《团结就是力量》不断的播放。

事件的起因是雷士照明创始人吴长江今年5月突然辞去董事长等所有职务,随后雷士业绩一路下滑。一位职工代表说,公司管理层和工人都认为,吴长江是被董事会逼走的。

职工代表:大家对现有董事会成员的行为包括态度,我们表示非常不满,经销商已经停滞下订单了,供应商也停止供货。

吴长江辞职后,董事会进行了一系列和外资股东施耐德有关的人事安排包括CEO、海外业务、大项目部等核心职位都被来自施耐德的人占领。因此在这次“逼宫”中,施耐德成为“众矢之的”。

职工代表:施耐德进入雷士以后,一是导致了股票的暴跌,第二是业绩经验惨淡,第三是内部管理混乱。而且传言说施耐德要清洗雷士的管理层,想掌控雷士的渠道。

雷士照明昨天在港交所已经停牌,停牌前公司股价为1.41港元,比年初下跌大约50%,目前市值为45亿港元左右。雷士一位管理层人员透露,很多一线员工都在二级市场购买了自家股票,但吴长江辞职后股价一直下跌,他们已血本无归。

有职工代表说,如果诉求得不到满足,停产将没有期限。雷士现任董事长、赛富亚洲创始合伙人阎焱承诺,将在8月1号做出回应。他同时希望能和吴长江坐下来谈,以平和态度解决问题。

本来只是雷士照明的“内讧”,但一向以快人快语著称的京东商城创始人刘强东(微博) ,在微博中为吴长江打抱不平,跟PE界大佬阎焱展开了一场“隔空对战”,他说希望闫炎“以后能够平等对待创业者,体谅做实业的艰辛,而不是没完没了地对他们进行羞辱和讥讽”。这进一步引发了“创业者”跟“投资人”之间关系的大讨论。

刘强东的一番打抱不平,反应的是创业者和投资人积攒下的矛盾。一位业内人士说,“投资者关注更多的是退出和回报,目的都是为了摘果子,很少有人愿意种树,更别提在出现困难的时候同舟共济了。”

财经评论人马光远认为,这正反应了我国创投环境还需要进一步成熟。

马光远:PE不习惯于做一个财务投资者,老是想去干涉企业,并且对于收益本身期望值太高。投资企业吵架很正常,无需大惊小怪。这些纠纷最终能够推动中国的私募股权基金、创业企业自身的发展,以及建立相应的业界认可的规则。

《创业家》杂志社社长牛文文认为,很多创业者有一个很大的认识误区好像没有风险投资就不能创业,但风投有特殊的适用范围,一些传统的制造企业并不适用。

牛文文:我特别想提醒中国的创业者,一定要想到还有一种发展,就是没有VC的发展。实际上很多产业它不适合VC投资,尤其是增长速度不够快的时候,风险投资是要5-7年退出的,这个时候企业将面临很大的压力。

牛文文认为,现在创投关系出现一种不好的趋势投资者往往会不由自主地表现出强势姿态。他也提醒投资者,要有战略眼光,尽快调整、改掉这种风气。

牛文文:下一步要建立一个更加平等的创投关系,不能光是投资者挑创业者,反过来创业者也要挑选适合自己的投资者,尤其是美元VC的一些著名投资人,也应该借这个事件深度反思一下,更多的尊敬、理解这些白手起家的创业者,没有中国的创业者,就不会有美元VC在中国这么蓬勃的发展。

(王浩 张一帆)

[责任编辑:bqthuili]
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