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国美残局:陈黄恩仇录

2010年10月14日10:39投资家我要评论(0)
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国美不美

黄光裕创立了国美这个家电销售帝国,陈晓则引领着这个帝国走向“后黄光裕”或者说是“无黄光裕”时代。曾经惺惺相惜的两个家电业翘楚,终于反目,台面上虽然没有过多恶言相向,但是看客们都已经确定他们二人在桌布下面早已拳脚相加。

最简单的分析就是二人渐行渐远、反目成仇是因为思维不同。在黄光裕看来,经营者亦即陈晓应该服务于大股东的利益,而陈晓则认为他所负责的对象是国美公司。在陈晓看来,对国美负责也就是对大股东负责。在正常状态下,陈晓的看法与黄光裕本质并无不同,但是在非常时期,比如说黄光裕深陷官非之后,二者之间的不和谐之处便显现出来。

被历史机遇推向最高权力的陈晓不愿让自己只看大股东的脸色,在他自己的公开表示中,在情感和理智之间,在“黄总”个人利益和公司利益之间,他选择后者。因为公司不属于黄光裕个人。

黄光裕一审被重判14年的结果一出,国美电器官方表示,这属于创始人个人行为,与公司无关,不会带来实质性影响。

这种看起来冰冷冷的官样声明尽管可能只是国美做给外界看的,但是对于黄光裕来说却未免寒凉,可以想见,长久以来将国美视为子侄的黄光裕不会接受自己付出一生心血的公司对自己将要失去14年自由的一纸判决只做出如此冷静淡漠的回应。

双方终于交恶,一个要求召开临时股东大会罢免对方,一个则直接入禀法院控告对方并求偿。国美似乎又到了一个历史的拐点上,如果顺利跨过这道门槛,国美将迎来的是自己的成人礼,如果不幸被绊倒,那世上就多了一个壮志未酬不幸夭亡的“大企业”。

成人礼上,国美将正式公开选择自己将要走的路,是黄光裕的实业或商业之路,还是贝恩资本为代表的国际投资家以陈晓为代理人的本土投资家之路。从表面上看,黄光裕入狱之后,陈晓领衔的职业经理人团队将国美带出危机,通过艰苦但也饱受争议的去“黄”化操作,使得国美从家族史企业蜕变成公众公司。但是在这一表象之下,是境外投资机构出于逐利本能对这一过程的深度介入。

在这种介入之下,表面上的家族企业与公众公司之间的路线之争几近完美地掩盖住了实业家与投资家争夺企业发展路线话语权的斗争。是延续以实业精神进行长线商业运作还是以逐利本能开展短期投资操作,成为被尘埃掩盖的真相。

黄光裕的逆袭,不仅仅是要驱逐陈晓,更重要的目标是陈晓背后的贝恩资本。

国美电器无意间成为中国上市公司的样本,而现在国美理所当然地成为另一重样本,一家公司集中了多条复杂路线的斗争。

对于国美来说,这无疑是它充满神奇冒险的青春期。

青春期充满较量,与自己的较量与外界的较量,黄光裕的成长与国美的转型概不能外。

一如人类青春期的艰涩,中国民营企业去家族化的路程注定充满艰险,但是那条路所通往的方向没有任何问题。家族制的管理,对于血缘关系的迷信必须由职业经理人的出现来破除。

一如人生青春期的艰涩,中国民营企业对自己未来之路的选择充满基于对不确定性而产生的恐惧的迷茫,总是会在不同的路线之间纠结,总是会在各种纠结中挣扎,但是,无论是选择哪一条路线,都不能停滞不前。

贝恩资本借助陈晓进入国美,陈晓许以黄光裕旧部期权以实现对其招安,黄光裕想要将胞妹安置进董事会,使自己身在狱中但在董事会中仍保有发言权,这是两个路线的斗争,也是两种格局的对决。

黄光裕营造了庞大的商业帝国,但是却未跳脱家族式管理的小格局,深具企图心与勤勉本性的黄光裕辞去职务但要垂帘听政,他给属下回报却绝不肯施与期权,他要坚持的是旧有管理方式,是对公司的绝对掌控,是对实业家路线的完全实践,在他眼中,这里只是江湖,有的只是老大与小弟。

陈晓将外来资本引入,建立高管激励机制,这使得国美在动荡8个月之后重新渐渐平静,陈晓所表现出的对于资本的亲近,对于职业经理人队伍建设的崇尚,使得他某种程度上不仅是一位守成者,而更是一个开拓者。

贝恩资本注资国美,成为陈晓的坚定支持者,或者说成为陈晓背后的影武者,资本的逐利本性无可厚非,但是拥有柔软的身段并在最合适的时机使用它,才是真正的强大。

一家国美,两方人马,三股势力,四条路线,角力正酣。

国美的青春期已经到来,随之而来的便是成长的烦恼,由家族企业成为公众公司虽然路途艰险,但是却势不可挡。这需要各方拿出智慧与勇气,将国美带离青春期的泥淖,只是,我们不得不承认,走出此一时期的迷惘,国美未来的路程更长。

[责任编辑:mangozhang]
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