066期
在央视的舞台上，产业资本跨行业的纵情搏杀，留下的并非全是“佳话”。回望昔日央视招标的“英雄谱”，“标王”们跌宕起伏的命运让人感慨。无论后人对这些“当年之勇”怎样评说，作为中国经济发展的见证者，“标王”和他们的故事已经成为一个“符号”烙在时代的记忆里……
央视各频道延续去年“限酒令”，但加剧了茅台、五粮液、剑南春等白酒品牌交手。从现场统计看，白酒剑南春6.09亿或成单日投入最高企业。如今高端白酒酒鬼酒被查出塑化剂超标260%，毒性为三聚氰胺20倍。据悉塑化剂超标在白酒行业里不只是酒鬼酒一家，剑南春会否受到影响不得而知。
2012年广告招标中，黄金时间的酒类广告原则上不超过两条，全天酒类产品广告不超过12条。茅台出手4.43亿元，总共用了约半个小时，平均每秒超过24万元。“茅台将申请奢侈品资格”的新闻更是把其推至舆论的风口浪尖。“树大招风”的茅台，或许更面临着品牌形象的危机。
最后，蒙牛以2.039亿元的高价竞得上半年特约剧场，夺得央视最贵单项，一洗前两年在该项竞争上的败北之恨。三聚氰胺事件后，蒙牛声誉受损严重，因为市场萎缩、产品回收导致现金流紧张。蒙牛两夺“标王”，也意味着乳业已经走出低谷。
金融危机使得合资品牌在广告投入上更加谨慎，而国内品牌却信心十足，纳爱斯战胜宝洁成为新“标王”，以总价3.05亿元的天价，一举拿下2009年央视上、下半年电视剧特约剧场广告标段。据了解，纳爱斯仅广告费一项就超过百亿之多，也许也是纳爱斯今后不能再显露头角根本原因之一。
正式成为北京2008年奥运会赞助商之后，央视广告招标也打响了“奥运大战”，连续12个小时的招标后，伊利以3.78亿成为央视奥运年的最大赢家。
2005年宝洁等跨国公司在中国市场遭遇了一系列新麻烦，但这并没有阻止宝洁大举进发的脚步。据悉，宝洁旗下拥有300多个子品牌，而投放中国市场的只有10%，面对中国市场的进一步开放，其他子品牌进入只是时间问题，因此“05年央视夺标不过是个前奏”。
2004年，成功在香港上市的蒙牛销售收入72.138亿、净利润3.194亿。2005年上半年蒙牛乳业营业额47.5亿，净利润2.465亿，盈利增幅远远高于其他乳业巨头。 尽管乳业为一个高增长行业，但经过高速扩张已经进入恶性竞争阶段，由此引发的种种问题，无疑会影响着蒙牛的“奔跑”速度。
马志平以1.0889亿让表现平平的熊猫手机成为2003年“标王”，熊猫手机虽然借此一举扬名，并带动了销售的提升，在竞争激烈的市场中未能胜出。由于缺乏核心技术，熊猫手机在巨额广告与薄利销售的矛盾中，掉进了债务的无底洞。2005年7月，前掌门人马志平因涉嫌虚报注册资本罪被批捕。
2001年和2002年，蝉联“标王”，娃哈哈已成为中国最有价值的品牌之一。2004年娃哈哈销售收入达到114亿元。近年来，企业产业链越来越长，娃哈哈品牌几乎涵盖从儿童到成人产品的所有延伸，与此相应“品牌价值被摊薄”“品牌联想模糊”等风险，也使得娃哈哈的扩张之路显得并不轻松。
VCD盟主爱多以2.1亿元戴上“标王”桂冠。28岁胡志标得意忘形称2.1亿太便宜了。胡志标盲目实施多元化战略，铤而走险，开始造假诈骗。2004年胡志标被判处有期徒刑8年并处罚金25万。步步高再蝉联2届冠军后由于市场利润空间被不断压缩，步步高的广告策略改变为“能够不投尽量不投”。
1995年，秦池酒业以6666万元，夺得1996年的央视标王，此后一年，又以3.2亿元夺得1997年的央视标王。“每天开进央视一辆桑塔纳，开出一辆豪华奥迪”，当时的秦池掌门人王卓胜称。然而，1998年秦池酒因为“勾兑门”事件，走向没落。
首届标王孔府宴酒，在1995年“砸下”3079万元，一夜之间，让这家名不见经传的企业家喻户晓。决策失误、结构调整不力和盲目扩张使得企业很快陷入困境，加之自1996年国家对白酒行业实施的控制，2002年6月“孔府宴”品牌最终以零价格转让给山东联大集团。
央视广告招标变成了豪门盛宴。也就是大品牌能进来，小品牌进不来，创造品牌奇迹的机会越来越少。品牌就意味着垄断，一般规律是行业内前四名的品牌占了行业75%的利润，剩下的25%利润由众多小品牌蚕食，所以这些年央视成为日化等快销品的必争之地。
2012年上半年，中国广告增长4.2%，低于GDP增速，但增长4.7%的电视广告，仍是塑造快消品品牌的主力军。而快消品与老百姓生活的相关度最高，央视无疑还是快消企业兵家必争之地。央视广告的神话虽然光环不再，但“剩余价值”依然可观。
投放额排在前三位的行业分别是食品饮料、家电、金融，增长较快的行业还有汽车、旅游等……
2012年中央电视台黄金资源广告招标预售总额达到142.5757亿元，创18年来新高……
