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国内两大视频网站优酷和土豆3月12日共同宣布,双方已于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并,新公司名为“优酷土豆”。双方交易预计第三季度完成,土豆将退市。优酷土豆此次合并引起很大反响,视频业界纷纷议论优酷土豆合并利弊及对视频行业的影响。优酷土豆合并是否能达到1+1>2的效果?这意味着视频行业将迎来一波整合合并潮?其对视频上游议价及广告价格又有什么影响?【
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优酷土豆合并,1+1>2?
优酷土豆合并是不是真能如土豆网CEO王微所言“将强化双方行业领先地位”?
爆米花网CEO吴根良:合并加重优酷负担
youku合并tudou,将会加重youku的负担。如果youku模式不变,未来将难逃tudou被合并的命运。猜猜谁将会合并youku,是baidu还是QQ,或者是alibaba?
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前人民搜索副总经理宫玉国:合并能扩大营收
明智。拉大追跑者的距离,降低互相残杀的风险,集中用户资源,扩大营收可能。老大的一张多米诺骨牌。
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酷6传媒CEO施瑜:优酷和土豆难达1+1大于2效果
优酷和土豆合并很难达到1+1大于2的效果。优酷土豆合并主要是因为目前以长视频为核心的模式难以长期维持、土豆现金紧张所致。
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美国里海大学副教授姚余梁:优酷买土豆形成更好规模经济
优酷买土豆属于横向整合,这笔交易合算,少了一个竞争者,形成更好规模经济。其实,百度完全可以把土豆“吃”过来,就是纵向整合,百度的广告就可以打到视频上,多了一个渠道,可以向客户多收钱。谷歌当年收购youtube就是这样的。
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PPS总裁徐伟峰:优酷土豆面合并后人力、资金压力
二者联手将推动网络视频行业进入新的阶段,网页端和客户端视频版图也将更加清晰。合并会减少我们的竞争对手,且更让优酷与土豆面临合并后人力、资金等多方面压力。
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悠视网CEO李竹:优酷土豆合并加快盈利进程
优酷土豆的合并,其目的之一就是要加快盈利的进程。合并之后的好处:1、共同分摊版权为主的运营成本,以及技术平台成本,共享资源;2、获得行业领先地位,获得更多品牌广告主的认可,在广告收入上取得突破,保持成长性;这对盈利的影响是直接的。
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视频行业整合加快?
优酷土豆无疑是业内巨头,它们的合并带来的影响是巨大的,这将提高视频行业竞争门槛?而业界是否到了整合或者关闭潮了?
DCCI创始人胡延平: 更高的竞争门槛
优酷和土豆是网页类视频市场第一、第二名,合并后总体广告营收规模、Reach、UV和Duration等关键指标在原来第一的基础上更进一步;对行业其它各方来说合并意味着:1.市场集中度提高,老大更大;2.更高的竞争门槛,市场第五名开外的更难做;3.更激烈的广告竞争
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速途网CEO范锋:合作对减少恶性竞争有现实意义
优酷和土豆,让我想起了多年前天极和比特的合并。不同的是优酷和土豆都已经上市,视频网站前景更加清晰。合作对减少恶性竞争、节约版权费用等有现实意义,彰显两家公司的魄力;挑战是相似度很高,如何实现核心优势提升和市场扩大。
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悠视网CEO李竹:内容为王还是渠道为王?
1、优酷土豆合并将使上游的内容议价能力削弱,新媒体版权价格将理性回落。2、优酷土豆公司俨然是最大的视频播出平台,其它竞争者将不得不思考差异化竞争策略了!3、自制内容将是一条必然之路,网络视频就是未来的电视台
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“芭乐”管理人姚建疆:视频“平台化”没落“内容化”崛起
优酷土豆的合并说明视频“平台化”没落“内容化”崛起。两个排名前2的合并,显然平台已经不重要了,不仅网友不需要了,高额的平台运营成本也不需要量,而“内容化”才是新生产力。有了优秀的内容才能够实现未来黏性的平台化,才有了真正的用户。
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曲一线综合部主任蒋树业:新晋者几乎没有生存空间
1)市场竞争加剧2)广告价值大幅提高,价格也将提高3)版权市场议价能力提高,但热播内容价格下浮空间不大4)行业门槛提高,新晋者几乎没有生存空间4未来发展取决两家企业的整合能力
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艾媒咨询CEO张毅:垄断不会短期形成
垄断?问题恐怕不会再短期内形成。就目前状况看,奇艺和搜狐视频实力不俗。整个市场上有三四家主流视频网站存在,应该是比较合理的选择。未来恐怕还会有一批视频网站会被整合或者关闭。 整个网络视频行业不得不需要思考出路。
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视频广告要涨价?
视频业界第一第二巨头合并后必然加大了广告议价的权利,这意味着广告商面临更昂贵的广告费?
六间房网站CEO刘岩:广告要涨价
对版权方不是好消息,采购价格会更低,起码少了一个买家;对广告主不是好消息,要涨价了;对用户没啥影响;会刺激竞争者更加努力和;两个公司的员工会混乱一阵子,但留下来的肯定会是一派为主的、对投资人来说是好事。
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CC视频CEO张远:两强合并后视频广告模式江山已定
中国的视频产业日渐成熟,继今年视频产业规模首次超过100亿之后,今天又放出爆炸性新闻优酷土豆完成合并。天下大势分久必合,两强合并后视频广告模式江山已定,未来收费点播模式仍待挖掘。
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