064期
10年前，靠一盒盒红黄色纸壳包装的胶卷，柯达全球营业额达128亿美元，员工总数约7万人；10年后，这家百年老店提出破产保护申请，如今柯达公司又与债主达成7.93亿美元融资协议，此举能否帮助曾领导全球胶卷业的柯达摆脱破产保护，令其起死回生……
伊斯曼-柯达公司已与债主达成7.93亿美元的贷款协议，此举可能帮助曾领导全球胶卷业的柯达摆脱破产保护。消息人士对媒体透露，柯达达成贷款协议的条件是将一批宝贵的专利以特定价格出售。具体来说，柯达将约1100项数码专利权至少以5亿美元价格卖出。
柯达及其美国子公司已经提交破产保护申请，以力争度过多年销售下滑所致的流动性危机，同时表示公司已获得花旗集团提供的9.5亿美元18个月期信贷进行业务重组。
柯达数度传出破产传闻，收盘价已连续30日跌破1美元，股价跌幅超过80%。柯达表示，由于公司面临着流动性挑战，并不能保证在未来6个月的期限内能够达到纽交所的上市标准。如果股价在未来6个月内仍无起色，柯达将面临摘牌。
2009年三季度前，柯达的销售额分别下滑了24%、29%和29%。随后柯达宣布2009财年第三季度亏损1.11亿美元，连续第四个季度亏损，且业绩未达华尔街预期。柯达实施二次战略重组，裁员幅度高达50%。但是，在传统胶片市场的巨额投资成了柯达转向数码市场的沉重包袱，这些转型并没有为柯达挽回颓势。
2007年12月，柯达决定实施第二次战略重组，这是一个时间长达4年、耗资34亿美元的庞大计划。这次重组过程中，柯达裁员2.8万人，裁员幅度高达50%。重组的目标很明确，把公司的业务重点从传统的胶片业务转向数码产品。
柯达宣布裁员其现有20%的员工，即当时70000名员工在生产和行政部门的12000到15000人。1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。2004年底，柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机。胶片的生产还将继续。
柯达正式宣布放弃传统胶卷业务，向新兴数字产品转移。同年10月乐凯与柯达宣布达成一项为期20年的合作协议，柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯胶片20%的股份，同时承诺不吸纳市场流通股，并协助乐凯进行业务改造和提升。
2002年柯达的全球营业额增至128亿美元，全球员工总数约7万人。营业额虽增长，但涨幅有限。柯达公司表示它将裁减1,300至1,700名员工，占该公司全球雇员总数的2.3%，降低管理费用和减少利息开支以及生产运营的改善帮助产生了较高的利润。
在影像市场占据绝对地位的柯达公司一个时期“迷失”了方向，企业发展战略出现了问题。从整个战略上，柯达公司应该紧紧围绕自己具有优势的影像行业创新发展。
尽管比起很多企业，有着百年历史的柯达已算是足够成功、足够辉煌，但正是这种耀眼的辉煌，更让世界唏嘘柯达的没落，同时反思柯达的教训在真正的市场竞争中，没有资格可讲；如果不能与时俱进，增强竞争力，结果必然是被竞争所淘汰。
